当前位置: 首页 > 人力资源 > 行政文秘 > 《企业‘管理应用文’培训大纲》
1. 管理应用文文体作用
n 对外交往与公务处理
n 认识分析和综合概括
n 工作内容表达与保存
n 调查研究与和沟通反馈
2. 管理应用文的文体类型
n 报告与简报
n 工作总结和工作计划
n 会议纪要与通知
n 经济合同
3. 常见的文体格式和要素
n ‘5个W’与记叙
n ‘说明’写作技巧
n ‘3个什么’的结构与表达
4. 管理应用文构成要素与结构分析
n 如何规范应用文的标题
n 管理应用文的开头用语
n 正文的构成要素
n 各种文体类型的结尾
5. 如何写好管理应用文
n ‘推敲’与‘一字师’的故事
n 应用文历史故事的内涵
n 题材、素材与提炼
n 如何运用‘鱼骨图’
6. 几种不当的应用文方式
n 常见的写作错误
n 应用文的重要五内容
实用文体,多讲求实用,因而多采用概括叙述
7. 真实案例:由于‘不当应用文’而导致的严重后果
n 考虑本职工作需注意点
n 讨论:为什么会出现严重后果
8. 应用文的写作风格与要求:
n 庄重平实与直陈稳健
n 严肃性和科学性
n 主题词、材料、结构
n ‘3性’与表现形式
9. 怎样有效表达文章的观点
n 论点的明确性
n 论据的说服力
n 逻辑学的运用
n 归纳与综合能力
10. 如何写好管理应用文
n 分析和认识问题的能力
n 掌握情况和调查研究的能力
n 特定的专门业务能力
n 一定的文字表达能力
11. 怎样掌握应用文写作规律
n 优秀写作方法的快速运用
n 辅助方法的有效运用
12. 成功写作习惯的培育
n 成功规律与定律
n 观察、积累与提炼
n 写作习惯与领导艺术
n 培养成功习性的关键 “三性”,准确性 鲜明性 生动性
13. 课堂练习:指出下面两篇应用文中错误
n 联系实际问题解答
n 怎样修改两篇应用文
14. 思考:鸡为什么要过马路?
14.
15. 答问并讨论:
n 如何有效解决工作难点
n 如何提高工作技能
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