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胡雯艳

《师7项能力训练》初级班

胡雯艳 / 知名人力资源讲师

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课程背景

本教程从培训师的角色定位入手,对培训师进行职业常识、基本素养,培训表达技巧等方面的专业训练。通过学习,可以帮助培训师纠正培训中的偏失,快速提升培训能力。

课程目标

提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果。

课程大纲

TTT师训练导图

Contents

一、培训师基本素能

1、的战略地位

2、优秀培训师6项特质

3、培训师4项学习要领

4、培训师8项职业自律

Mini演练:1分钟课程——职场成功的关键 

二、培训师的职业规范

1、克服怯场的7项技术

2、培训风范7项禁忌

3、姿态运用3类标准

4、眼神运用6种方式

5、塑造你的职业风范

6、培训师课前自检要点

Mini演练:1分钟课程—— 职场成功的关键 第2次

三、课堂教学呈现要领

1、开场、展开与结束

2、设计精彩开场十二式

2、设计精彩开场十二式

Mini演练: 1分钟导入——在学习中成长

3、开场收结六项禁忌

4、上场与退场7项要求

5、课堂提问5项技巧

6、课堂应答5项技巧

7、课堂互动4项技巧

四、教学方法指南

1、因学习风格匹配教学方法

综合演练:千王之王

角色扮演Mini案例

2、精彩课程6大因子

Mini演练:3分钟迷你课程——细节说明你是谁(精彩元素设计) 

3、结构化思维四方略 

Mini演练:3分钟课程——职业精英的5P特质(结构设计) 

五、如何制作专业课程包

1、课件设计的基本要求

2、第Ⅰ代课件:文字式

3、第Ⅱ代课件:插图式

4、第Ⅲ代课件:图表式 

5、第Ⅳ代课件:声画式

演练:3分钟mini课程——管理的五个维度

6、教师手册撰写五要素

六、如何建立课程体系

1、决定培训需求的三个要素

2、制定培训计划5步流程

3、建立基于素质模型的7-1培育体系

Mini案例:HR的素质模型

4、建立基于岗位层级的培育体系

5、建立科学的五级培训评估体系

七、培训师的成长与修炼

1、运用体系打造学习型组织

2、从演员到编剧  从局部到全局

3、树立独特的培训风格 

Mini演练::3分钟精彩展示

4、培训师的学习与成长捷径

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