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林海

高效时间管理四步法

林海 / 人力资源管理培训

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课程背景

时间是最稀缺但也是浪费最严重的资料,你是否也面临这样的问题: 问题之一:千头万绪的工作,让我们无法统筹兼顾,常常顾此失彼,我们如何才能从容应对? 问题之二:当问题出现时我们不得不像消防队员一样救火,我们如何才能变被动为主动? 问题之三:有创见的灵感能大大提升效率,但许多奇思妙想常常转瞬即逝,怎么抓住它? 问题之四:工作安排了却不能执行;授权充分了却没有完成。管理者如何实施团队时间管理? 我们期望,面对纷繁的事务能够头脑清醒、轻松自如、提升效率,实现卓著的效果。 我们需要,一套连贯一致的系统和工具,让我们能够化繁为简,花最少的气力完成工作。 管理时间就是管理生活品质。

课程大纲

【课程大纲】

引言  为生活品质管理时间

1.时间三特性

2.有效管理时间四步

**步  目标定向

1.宏观控时法:

2.计划的层次

3.5W2H列表法

4.山田切分法

第二步  要事优先

1.ABC工作法

2.时间管理自测

3.艾森豪威尔时间管理法

4.五级优先时间管理

5.提升管理者的时间效率

6.事半功倍7个关键点位

7.工作满意度之环

第三步  科学统筹

1.科学统筹管理时间

2.识别佳时间

3.提效30%的增效点

4.逆势操作法

第四式  管理增效

1.职业人的心智模式

2.完美团队提升执行效率

3.强化执行的承诺管理

4.管理者的时间分配

5.高效会议管理

6.**

拉金的故事


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