三个银行风险管理实际案例互动分析

一、 商业银行全面风险管理的意义

1、 全面风险管理能力决定一家银行同业竞争能力

2、 全面风险管理能力决定一家银行市场开拓能力 

3、 全面风险管理能力决定一家银行持续运营能力

4、 全面风险管理能力决定一家银行资产管理能力

5、 全面风险管理能力决定一家银行经营效益能力

         6、全面风险管理能力决定一家银行品牌建设能力 

二、 商业银行全面风险管理的理念

1、 全面风险管理范围理念 

2、全程风险管理过程理念 

2、 全员风险管理文化理念 

3、 全新风险管理方法理念 

4、 全球风险管理体系理念

5、 全额风险管理计量理念

三、 商业银行全面风险管理的特点

1、 全面风险管理主体特点

2、 全面风险管理客体特点

3、 全面风险管理范围特点

4、 全面风险管理形态特点

5、 全面风险管理工具特点

6、 全面风险管理结果特点

四、 商业银行全面风险管理的体系

1、 全面风险管理的组织体系 

2、 集权型风险管理组织体系 

3、 业务型风险管理组织体系 

4、 矩阵型风险管理组织体系

5、 专业风险经理制管理组织

五、 商业银行全面风险管理的流程 

1、 风险的识别

2、 风险的计量 

3、 风险的监测 

4、 风险的报告 

5、 风险的控制 

6、 风险的处置 

7、 风险的补偿 

六、 商业银行全面风险管理的内容 

1、 信用风险的全面管理

2、 合规风险的全面管理

3、 操作风险的全面管理

4、 流动风险的全面管理

5、 市场风险的全面管理

6、 声誉风险的全面管理

7、 战略风险的全面管理

七、 商业银行全面风险管理的方法 

1、 增强银行风险管理的规范性 

2、 增强全面风险管理的执行力 

3、 增强风险外部监管的适应性

八、 信贷风险全面管理方法与技巧

1、贷前调查风险全面管理方法与技巧

2、贷前审查风险全面管理方法与技巧

3、贷时出款风险全面管理方法与技巧

4、贷后检查风险全面管理方法与技巧

5、贷后还款风险全面管理方法与技巧

     九、利率风险全面管理方法与技巧

         1、利率风险主要表现

         2、利率风险控制对策

     十、合规风险全面管理方法与技巧

         1、合规风险管理基本概念 

         2、合规风险管理总体框架 

         3、合规风险管理职责分工 

         4、合规风险管理基本原则 

         5、合规风险管理机制建设

     十一、操作风险全面管理方法与技巧

         1、操作风险基本定义及其种类

         2、各类业务操作风险主要节点

         3、操作风险管理能力提升体系

     十二、全面风险管理内部控制建设

         1、内部控制的基本涵义

         2、内部控制的基本目标

         3、内部控制的基本原则

         4、内部控制的基本要求

         5、内部控制的工作过程

         6、内部控制的主要内容

         7、内部控制的方法手段

     十三、全面风险管理能力基础方法

         1、创建学习型组织

         2、强化员工队伍建设

         3、提高员工风管能力