当前位置: 首页 > 职业素养 > 综合素养 > 全员基础培训方案:《团队职业化素养提升训练》
**部分:职业心态---职业人的精神食粮
一、职业选手与业余选手的区别是什么?
二、职业化四大心态---阳光心态、空杯心态、共赢心态、感恩心态
三、职业化的两个标准:标杆与对手
四、职业价值
五、职业化的好处:销售自己, 就给自己卖个好价钱!
训练形式:团体赛---职业精神
第二部份:职业技能---从兴趣到志趣,身价倍增
一、一技之长是“玩”儿出来的,兴趣也需要从一而终。
二、职业技能就是满足客户需求的精耕细作,客户决定成败。
三、职业化的分工合作,团队合作能力决定职业化水平。
第三部分:职业诚信---做人、做事、做企业的起点
一、信托责任
二、做人与做事
三、正确观念
第四部份:职业规划---设计职业轨迹,矢志不移
一、职场价值,你对生命负责了吗?
二、敬业精神是绝对精神
三、设计结果,以职为生。
四、职业的快乐指数
第五部分:职业底线----职业人的法制训练
一、法律是道德的底线
二、公司职业道德规范
三、普通员工不职业化的十大行为
四、讨论《职业化员工十戒》
第六部份:职业角色---职业人的思维训练
1、别人和自己是两回事;
2、功劳与苦劳是两回事;
3、批评与表扬是两回事;
4、过去与现在是两回事;
5、感情与原则是两回事;
6、公事和私事是两回事。
第七部份:职业修炼---职业人的行为训练
张翔老师提出职业化训练的9种基本方法
1、首因效应法:人生的转折点就是职业的新起点。
2、控制法:控制自己,本身就是对意志力的考验。
3、重复法:把简单的事千万次的做好,就是专业,就是不简单。
4、环境营造法:用文化与工作环境影响职业化行为。
5、机制保障法:用制度不给人以犯错误的机会。
6、细节纠正法:在细节中教练员工懂得职业化。
7、外部教育法:让第三方进行教育和训练,包括客户、同行。
训练形式:冠军赛——教练式领导
第八部份:职业健康---职业人的气质训练
一、职业行为——没有规范的职业行为,就没有商业交流与合作的标准;
二、职业仪表——没有规范的职业仪表,就没有客户的鉴别与尊重;
三、职业保健——没有职业的保健,就没有职业生命的质量;
四、职业心理——没有成熟自信的职业心理,就没有职业生命的意义。
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