主题 |
内容 |
心理学与招聘 |
企业HR招聘的现状 提高招聘效率对企业的意义 心理学是什么 心理学可以做什么 |
招聘流程中的心理学因子 |
招聘的流程 影响招聘效率的维度分析 |
企业招聘的原则 |
为什么要招聘新员工 企业人员流动的岗位分析总结 员工、岗位与企业的三维匹配 |
简历筛选中的心理学 |
越完美,越有问题 岗位变换多,未必适合 模糊语言多,需要澄清 勿以名校论英雄 时间断档 |
面试的标准化 |
结构化 时间安排 标准的一致性 克服“面试官效应” |
面试官的心理效应 |
**印象 晕轮效应 刻板印象 投射效应 佳匹配效应 “断线风筝”效应 |
面试前的准备 |
了解应聘者信息中的疑点 设计有针对性的问题 针对测评结果的提问 |
面试测评技术 |
情境模拟法 压力面试法 岗位行为描述法 词汇联想法 现场阻断法 故事创造法 |
如何考察核心特质 |
沟通能力 忠诚度 大局观 应急能力 人性观 |
面试中的 潜隐性语言分析
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形象衣着分析 声音语调分析 眼神分析 动作变化分析 |
面试后的综合评估 |
测评系统工具介绍,按照测量学标准,进行加权 考察测评结果和面试的一致性 挖掘潜在特质,考察核心特质 |
互动分享 |
Q&A 培训总结 |
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