随着复兴中华传统文化的大潮一浪高过一浪，原有的以西方为主导的社会价值体系开始逐渐恢复东方色彩。这在企业方面表现尤为明显，很多企业，特别是民族企业，开始加快了企业文化重组的步伐，并以中国传统文化的精髓构建自己的企业文化。 企业管理的最高境界就是文化管理，文化管理实质就是对员工的“心态”的管理，以人性为中心，以尊重人性为前提进行管理。用《弟子规》的理念建立的企业文化管理是企业从员工的心性入手的道德行为和约束体系。《弟子规》源自《论语》，是浓缩的《论语》行为版。古人云：“半部《论语》治天下 。”《论语》是历代帝王的管理宝典，千百来，历代统治者都从中源源不绝地汲取管理智慧。

1．使学员领会儒家以心为本的管理智慧，增强管理者的感召力； 2．使学员领会儒家关系管理的管理智慧，营造企业和谐的人际关系； 3．使学员领会以孝治企的管理智慧，全面提升企业的凝聚力和执行力； 4．使学员领会以礼治企的管理智慧，增强企业的协同力； 5．使学员领会敬天爱人的管理智慧，提升管理境界。

**部分：儒家的管理智慧

一、 儒家管理思想的核心：“治人”

1、 以人为本是儒家管理的核心

2、 以人为本是现代管理的核心

3、 马斯洛的需求层次理论与儒家的人本管理

二、 儒家管理的实质：“仁”（二人相处之道）

1、 儒家管理的实质：关系管理（正天下首正人伦）

2、 儒家关系管理策略：道之以德，齐之以礼

3、 儒家管理的高境界：自我管理

三、 儒家管理思想的精髓：中庸之道

1、 中庸之道的真谛：道生自律，中正和谐

2、 中庸之道独特的视角：万物相生相克

3、 中庸之道在管理上追求“合理化”（恰到好处）

（1） 义与利兼顾原则

（2） 礼与法兼顾原则

（3） 刚与柔兼顾原则

（4） 天时人兼顾原则

4、 中庸之道对现代企业管理的三大智慧启迪

（1） 人与自然：天人合一

（2） 人与他人：人我合一

（3） 人与自己：欲理合一

四、 儒家管理智慧的根本：内圣外王（管理心法）

1、 回归管理的本质：正己化人

2、 人本管理实质就是心本管理

3、 《弟子规》以身（事）修心

——儒家管理心法的工具

第二部分：以孝治企（“入则孝”）

一、国家繁荣昌盛、企业基业常青、家族长盛不衰的密码:孝→忠

二、历代帝王的治国宝典《孝经》的管理智慧

——国以人为本，人以德为本，德以孝为本

三、孝与员工素养

1、孝的两个精髓：敬，顺

敬畏——管理的前提

顺从——执行的根本

2、孝的两个态度：感恩、负责任

感恩——忠诚的基石

负责任——工作的动力

3、孝是执行力、凝聚力的大根大本

第三部分：以礼治企（“出则悌”）

一、组织的稳定靠秩序和关系保证：礼

二、礼重要的两个功能：约束自己、和谐人际

1、礼的身份约束功能

2、礼的“和为贵”的协调功能

3、礼的相互尊重的人际功能

4、礼的传播企业形象的文化功能

三、礼仪的三种表现

1、正容体

2、齐颜色

3、顺辞令

第四部分：自我管理（“谨”）

1、时间管理：时间管理四限法；

2、能量管理；

3、心态管理；

4、自我管理三要：慎独、谨慎、窒欲

第五部分：取信于民（“信”）

一、 经营之道：诚信

1、诚信是事业的通行证 

2、儒商的经营之道：诚信为本

二、管理之道：民无信不立（诚信是世界上稀缺的资源，谁掌握它，谁拥有世界）

1、威信：知名来自信用

2、管理之道：取信于民

第六部分：敬天爱人

一、卓越人生：追求生命价值大化

1、价值感决定一个人的成就感和幸福感：被人需要的程度

2、利他才能成就自己

二、卓越企业：追求企业价值大化

1、重塑企业使命：有责乃远，德行天下

2、世界500强企业的价值观：利他

3、工作的本质是为自己和他人创造幸福

4、管理的本质是悲智双用。