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田津

企业战略思维执行及落地

田津 / 高级管理者

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课程大纲

企业决策方略概念(目的)获取利益的

方略的价值

1、定业概念

2、定客概念

3、定义概念

一、战略定义

企业战略定义

成功战略五性

一、战略独特性

二、战略系统性

三、战略风险性

决策时要考虑:

1、哪些地方会出现风险?

2、哪些地方会出现何种风险?

3、风险产生的原因

4、预防风险办法

5、控制风险办法

6、化解风险办法

7、转移风险办法

四、战略前瞻性

五、战略持续性

二、市场分析

制定市场战略法则

三、市场趋势分析

企业发展

1、方略

2、战略

3、战术

4、策略

决策系统图

制定本企业新方略

制定本企业未来3年的战略方案

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