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刘洪刚

有效沟通 刘洪刚

刘洪刚 / 资深人力资源行业讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程背景

在当前企业当中,沟通已经成为公司的重中之重。企业内部人员良好的沟通不仅能够节省办公时间,提高工作效率,更好的为客户服务,更加能够为企业决策服务,同时公司内部人员可以进行良好的交流,也会使公司有一个良好的工作范围,让大家有一个愉悦的心情,从而进行更好的工作.进而也可以降低公司的人员流失率,留住人才更好的为公司工作。

课程目标

能够认识到沟通的重要性; 能够认知沟通存在的误区; 能够学会有效沟通的方式、方法与技巧; 能够掌握培与上级、下级、同级之前沟通的艺术与技巧; 能够掌握沟通的基本思路与方法;

课程大纲

**讲 有效沟通概述

第二讲 常见沟通的障碍

1. 沟通不畅的原因

2. 沟通定义

3. 沟通重要性

4. 有效沟通的原则

5. 沟通三要素

1. 个人因素

a) 地位的差异

b) 来源的信度

c) 认知的偏误

d) 过去的经验

e) 情绪的影响

2. 组织因素

a) 信息泛滥

b) 时间压力

c) 组织氛围信息过渡

d) 缺乏反馈

第三讲 有效沟通的步骤与方法

第四讲 与上级沟通策略与技巧

1. 有效沟通的步骤

2. 有效沟通的常用方法

3. 倾听的技巧

4. 表达方式

5. 有效反馈

6. 体态密语

1. 请示与汇报的基本态度

2. 与上级沟通策略

3. 沟通6条黄金戒律

4. 5条注意事项

5. 与领导沟通的误区

6. 与各种性格领导打交道技巧

第五讲 与下级沟通策略与技巧

第六讲 与同级沟技巧

1. 与下级沟通要点

2. 与下级沟通注意事项

3. 了解下属真实想法的沟通方式

4. 自我检讨

5. 批评下级的技巧

6. 赞扬下级的技巧

7. 改善下级关系要诀

1. 与同级沟通存在的困难

2. 与同级沟通的作用

3. 同级沟通的三种模式

4. 同级沟通的技巧

第七讲 沟通9

1. 空杯心态

2. 换位思考

3. 笑的技巧

4. 点燃“心灵之窗”

5. 沟通从“你”开始

6. 语言巧妙中红心

7. 成为每一行的行家

8. 继续沟通

9. 名片记事本

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