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**单元:成功演讲的认知(现场力)
一、 演讲技巧在廿一世纪的重要性
二、 演讲的作用
三、 演讲者面临的挑战(互动讨论)
1、 什么因素会影响、干扰或鼓励你的听众对你加以聆听?
2、 你能看到商务演讲高手VS新手的差别在哪里?
3、 为什么有人当众讲话会沉闷?
四、 演讲的类型区分方法
1、 从演讲的听众区分演讲(面对公众-领导-下属-客户-协作者-投资者的演讲)
五、 不同类型演讲的特色与要点
1、 掌握关键重点和演讲目标
2、 典范类型的案例解析
六、 成功演讲的5大核心要素
1、 听众(互动参与)
2、 目的(清晰明确)
3、 内容(精彩有趣)
4、 结构(逻辑清晰)
5、 演讲者(热情灵感)
七、 成功演讲的状态管理
1、 适宜的模式让情感表达更强烈
2、 聚焦心灵之眼:关注能激发积极情绪的事物
3、 信念的力量:你的信念决定了表现
4、 转变信念:良好的信念提升你的自信
第二单元:演讲的内容设计与思考技巧(思考力)
一、 了解你的听众-知己知彼
1、 分析你的听众特点
2、 听众的大兴趣点
3、 如何分析并打动听众(故事构造)
4、 解读听众的心理
二、 确定演讲目标-明确传播观点
1、 结果-带着目标去演讲
2、 关联性-从听众出发去准备
3、 要点-清晰有力传达重点
实务演练:制定一场演讲的目标
三、 制定内容大纲-内容为王
1、 开场白(优美的开端,如何设计独特开场白)
2、 主体(贯穿全场)
3、 结尾(归纳法)
四、 演讲主体设计与思考技巧
1、 用系统图开始你的思考-手巾纸法则
2、 用金字塔原理工具和方法帮助你思考和理清逻辑
3、 用20/80法则判断并过滤掉听众不想听的内容
4、 用同理心转换到听众的立场和利益上讲问题
5、 用归纳和演绎在较短时限里让你的观点清晰而有力
6、 从复杂混乱到简洁有力的内容萃取技巧
实务演练:演讲大纲设计与思考
第三单元:演讲的表达与呈现技巧(表现力)
一、 演讲形象塑造
1、 仪表的要求与形象建立
2、 提升自信形象和自信心的技巧
二、 演讲者的态度
1、 以共同学习的态度因应
2、 努力造成良好的气氛
3、 采取亲近的态度
4、 要公平对待听讲者
5、 突发事故要随机地应变
6、 不要和听讲者争辩
三、 专业演讲与呈现技巧之一现场控制技巧
1、 黄金十五秒—出场技巧
2、 关键的十分钟—迅速抓住现场
3、 严格遵守18分钟的时间规则
四、 专业演讲与表达技巧之二-口语表达的技巧(4核心)
1、 故事-用起伏的情节吸引听众
2、 比喻-用鲜活的形象打动听众
3、 语言生动-恰当措辞让每句话更有力量
4、 重复-强化你想让听众感知的内容
实战演练:开场白设计,如何在商务演讲中讲精彩故事?
五、 专业演讲与表达技巧之三-非口语表达的技巧(表现力7法)
1、 出场-手势-走位-眼神
2、 表情-仪态-热情
实战演练:每组安排一位学员,演练每个技巧
六、 专业演讲与表达技巧之四-超语言表达的技巧-声音练习
1、 声调的运用-节奏
2、 速度的掌握
3、 声音表情-(音量,音调,停顿)
实战演练:每组安排一位学员,演练每个技巧
七、 演讲克服紧张的技巧
1、 自我情绪调控
2、 克服怯场的自我调控技巧
3、 建立自信心的方法
4、 加强能量的技巧
八、 演讲时突发状况与异议的处理技巧
九、 刻意训练(个人及团队)及其方法
1、 视频案例-乔布斯及全球知名CEO们演讲的点评
第四单元:演讲的临场互动技巧(互动力)
一、 演讲问与答的技巧
1、 处理提问时的注意点
2、 何时回答问题
3、 希望营造的气氛
4、 回答问题的三个步骤
5、 处理问题的选择方案
实战演练:每组安排一位学员,演练问与答技巧
二、 演讲中的幽默运用
1、 善用笑话的层次
2、 认清笑话的松弛作用
3、 笑话与疏离感
4、 幽默是一种催化剂
三、 呈现中现场带动技巧
1、 如何进行控场
2、 如何活跃气氛
3、 如何进行精彩的结尾
4、 演讲时的互动技巧
5、 听众注意力管理法则
第五单元:演讲PPT设计与视觉沟通技巧(视觉力)
一、 视觉的要领与理念
1、 视觉沟通的意义
2、 PPT视觉化的四个核心元素(文-图-表-数)、
3、 用陈述(故事)结构的呈现让文字说话
4、 结构化表达技巧-如何让数据证明一切
5、 图形化表达技巧-如何把你的想法变成直观的图像
6、 用“视-听-读”多个维度,调动听众的感观和兴趣
二、 PPT的制作与设计技巧
1、 如何制作幻灯片母版
2、 PPT制作基础技巧-动静结合-组合效果-渐变填充-动画
3、 PPT的核心原则-齐、整、简、适
4、 快速灵活更改图片颜色
5、 PPT插入视频的方法
6、 PPT演示中的表超级链接的常用技巧
7、 对500强公司PPT幻灯片点评分析
第六单元:团队排练及情景演练
一、 检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性,学会避开常见误区
二、 团队策略思考/模拟PPT制作
三、 小组排练/各团队演讲汇报
四、 交叉点评总结(内容清晰度、肢体语言、说服方法、互动策略)
五、 学会课后演练和练习的方法
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