在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用自身的魄力、知识、远见、判断力、自控力去激励和影响他人实现企业的最终目标，还能自如地应对环境中的变数，挑战和不确定性，与市场中不同的利益群体打交道，包括政府官员、法官、顾客、供应商及竞争对手。所以，卓越领导者具备的基本素质，就是必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践领导力。 企业做大源于战略，做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”，而执行是代表着“做得怎么样”，一个是指出目标，一个是实现目标。好的战略如果执行不好即等同不存在，正如“临渊羡鱼，不如退而结网”，企业在用战略作竞争壁垒的同时，还要用执行去打造竞争力。所以，“执行力”是企业整体素质的反映，对于组织的生存与发展至关重要，只有执行到位，才能够及时应对市场环境变化，为企业赢得先机。本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执行力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。

增强对人性、自我、环境的认知 清晰领导者的角色 掌握提升高效领导力的方法和策略 五行性格和领导艺术的修炼 了解执行力及执行不力的原因 掌握如何打造高效执行力 收获提升执行力的方法 树立正确的职业价值观 将现有的领导经验升华为领导艺术

一、自我醒觉与认知

² 人贵有自知之明

² 何为不知而不知

² 自我觉悟的四个层次

² 认知模式与行为模式

² 思想的起点

² 有价值的五个观念区分

二、领导者的角色

² 领导是什么

² 领导力是什么

² 领导者的三大主体能力

² 领导能力自我检测图

² 领导经验、领导哲学与领导艺术

² 领导的终极目标

三、领导力的研究

² 领导的洞察力

² 领导的思维力

² 领导的决策力

² 领导者的自我修为

² 领导的信念

四、 中国式性格化领导

² 浅释中国文化与中国人

² 五行性格学说

² 五行相生相克图

² 五行性格学说的属性与行为特征

² 识人、育人、用人

五、了解执行力

² 什么叫执行力

² 知名企业家们对执行力的认识

² 从《孙子兵法》看执行力

六、执行力的分析与研究

² 执行者存在的主要问题

² 低效率的执行力态度

² 造成执行不力个体原因

² 对执行者的要求

² 执行者应具备的五个观念

七、高效执行力

² 执行与时间管理

² 执行时对目标的执行

² 执行的沟通艺术

² 与上司的沟通艺术

² 与下属的沟通艺术

² 高效执行的流程

² 高效执行力的关键

八、正确的职业价值观

² 领导者的六个职业价值观

² 领导者的六种职业态度

² 卓越源于要求

² 使命感与价值观