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赵洪新

《做最受企业欢迎的人》

赵洪新 / 实战型培训管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程背景

企业的竞争就是人才的竞争,人才的竞争就是企业人职业化水平的竞争。 什么是人才?不同的人有不同的解读。但今天的企业和企业家越来越务实,却已成为不争的事实。再也不会在高学历和人才之间划等号。许多企业和企业家已经认识到,企业需要忠于自己的职业和岗位,认同企业的文化和理念,具有较高职业化水平的员工,而不是自恃读书多、学历高、因而要求待遇高,但职业化水平一般,对企业贡献不大的所谓“人才”。 什么是好员工?在不同的企业,在不同的企业家眼中,标准固然不完全一样,但好员工的特质是一样的,有这些特质的员工在哪里都受人欢迎,都容易合作,都是企业快速健康发展的有生力量。 本课程从8个维度阐述了职业化员工应该具备的思维特质以及行为模式,简单易懂却令人深思,当头棒喝却让人受用,更多的观点是从员工的发展、价值体现的角度切入,不说教也不唯企业方是瞻。

课程大纲


¨ 课程大纲:

¨ 开篇:职业人角色定位

¨ (一)  新时代员工现状剖析:

¨ 1.员工爱与不爱

¨ 2.员工直属上司的满意与不满意

¨ (二)  商业思维明确职业人角色

¨ 1.商业角度看职场:

¨ 1)能力——提供商业结果的行动力

¨ 2)成人逻辑——我是责任主体

¨ 3)社会心态——社会标准(而不是内部标准)看“公平”(待遇、机会、工作、人际)

¨ 4)经济人品格——趋利,但不伤害他人(企业、同事)

¨ 5)职业人精神——奉行价值交换,提供商业结果

¨ 2.职场铁律:提供有价值的结果

¨ 1)三大原则:客户原则、交换原则、检查原则

¨ 2)两种思维:外包思维、底线思维

¨ 核心内容:职业化员工的八项修炼

¨ (一)主动积极,自我塑造

¨ 1.学习心态

¨ 2.规范心态

¨ 3.你愿不愿意抢舞台

¨ 4.从勇敢迈出**步时开始积累

¨ 5.远离消极被动

¨ 6.永葆激情

¨ 7.自我盘点验证纠偏

¨ (二)善小而为,注意细节

¨ 1.扫一屋才能扫天下

¨ 2.追求完美

¨ 3.细节成就品格与素养

¨ 4.做好整理整顿

¨ (三)遵规守纪,法治精神

¨ 1.没有规矩不能成方圆

¨ 2.敬畏规章制度与流程工艺

¨ 3.远离高压线

¨ 4.自己给自己定规矩

¨ 5.正直坦诚,坚持底线

¨ (四)快速反应,高效执行

¨ 1.立即行动是一种品质

¨ 2.没有任何借口

¨ 3.辩证对待“面子”思维

¨ 4.正确的执行“错的”指令

¨ (五)创造价值,结果导向

¨ 1.盯住目标

¨ 2.创造价值

¨ 3.把事做成

¨ 4.解决问题

¨ 5.学会被利用

¨ 6.自我价值核对

¨ (六)敬业到位,担负责任

¨ 1.百分百负责人

¨ 2.尽职尽责,恪尽职守

¨ 3.遵守承诺,讲究信誉

¨ 4.真正担当

¨ 5.敬业到位


¨ 课程大纲(续):

¨ (七)协作共赢,团队至上

¨ 1.应该拥有的团队精神

¨ 2.良好的团队角色感

¨ 3.全局观念

¨ 4.尊重与沟通

¨ 5.合作共赢

¨ 6.服务意识

¨ (八)信仰组织,忠诚正直

¨ 1.认同企业,以企业为荣

¨ 2.忠诚正直大于能力

¨ 3.为企业提好的建议

¨ 4.与企业共命运

¨ 结尾:必须正视的5个重要的问题

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