在经济新常态下，通过“创新驱动发展”取代传统的“投资拉动增长”，已成我国经济可持续发展的新动力源。今年政府工作报告重点强调坚持创新驱动，以企业作为技术创新的主体，以体制创新推动科技创新。这不仅要求企业加快科技创新的步伐，更要求企业在管理体制和管理制度上不断创新。 当前，不管是大企业还是小企业，都面临要素成本上升、市场萎缩的困境，企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，企业迫切需要全面战略转型。企业在进行战略规划的时候，重点是要看准未来的方向，抓住机会，理清关键业务，进而设计组织，最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势，为企业的长期发展奠定基础。

研究经济形势，从国家与区域转型中探寻企业发展方向； 学习成功企业，从政策与内部调研中挖掘未来竞争优势； 整合优质资源，从战略与流程再造中领导企业再创辉煌； 学习产品创新，重视品牌价值，了解品牌培育与传播策略； 学习品牌营销，创新商业模式，学会创新管理方法与策略；

课程导入：万力品牌十问

一、 经济形势与转型升级

² 三中全会“新意”何在

² 关于第三次工业革命 

² 未来十年十大挑战

² 中国经济十大预测

² 地区转型案例：三十年后再出发

二、 企业现状与转型方向

² 企业转型：未来十年拼什么？

² 案例讨论：企业决策对了吗？

² 发达国家伟大企业的共同DNA

² 调查：企业快速发展的主要原因

² 调查：企业领导人重要素质

² 调查：公司未来主要的风险

² 2013中国企业应对之道

三、 顶层设计与战略规划

² 企业转型之十二理念

² 一夜成名：马云的顶级配置

² 案例：田横祭海节

² 企业转型的7种途径

² 企业转型的十大目标

² 战略规划的十条主线

² 资源：十大国际专业服务机构

² 游学：总裁企业行五条服务线

四、 品牌创建与延伸

² 品牌培育的六大维度

² 品牌策略之品牌定位

² 品牌策略之品牌命名

² 品牌策略之品牌标志

² 品牌策略之品牌理念

² 品牌策略之品牌个性

² 一牌多品：金利来案例

² 一品多牌: 颐中集团案例

² 多品牌：宝洁集团案例

² 副品牌：海尔集团案例

五、 产品创新的新思考

² 质量管理新趋势

² 三个产品的成功案例

² 创新是企业可持续发展的源泉！

² 从优秀到卓越：三抓原则

² 案例：知名企业的售后服务

六、 品牌营销与服务创新思路

² 品牌营销十八招

² 市场营销六必做

² 高效员工的五项自我管理

² 营销管理三要领

² 高效经理的五个标准

² 标杆管理—抓人才

² 蓝海战略—抓科技

² 执 行 力—抓服务

² 售后服务的基本做法

七、 商业模式创新案例与思考

² 小肥羊：火锅连锁**品牌 

² 如  家：经济型酒店**品牌

² 凡  客：服装网购**品牌

² 国  美：家电连锁卖场**品牌

² 分众传媒：新传媒联播网**品牌

² 巨人学校：素质教育航母**品牌

² 美斯特.邦威:服装品牌运作**品牌

八、 管理与团队发展创新

² 企业管理三大创新

² 国际管理热点剖析

² 与文化传承

² 问题团队的十大倾向

² 观念更新：好心态好形象

² 团队三七二一新理念

后记：未来竞争是平台的竞争