员工辅导与激励是企业管理的重要环节，是企业快速发展的关键性保障之一，也是考验一个管理者是否职业的关键指标。无激励不大，无辅导不强已经成为企业管理的共识，同时，80后，90后员工纷纷进入职场，此类员工多数个性十足，独立奔放，对其的辅导和激励更显重要。 管理者掌握科学的辅导和激励工具，让建设高效团队变得轻松而简单！

第十课：ORID员工辅导和激励

1、课程导入：

   体验活动：行为心理发展模型

2、何谓ORID

Ø    O:客观事实

Ø    R:感受/情绪

Ø    I:反思/思考

Ø    D:行动

3、ORID在员工辅导中的应用

Ø    员工情景分析及针对性的辅导应用

Ø    新员工入职面谈中的应用

Ø    员工思想工作疏导中的应用

Ø    员工绩效面谈与反馈中的应用

 培训方式：情景模拟训练

4、ORID在员工激励中的应用

Ø    在规划员工职业生涯中的应用

Ø    在员工个性化激励中的应用

培训方式：案例分析 情景模拟