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黄剑峰

基于战略的供应链管理

黄剑峰 / 无包装实战讲师，管理图形学创立者

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课程目标

收益：让学员了解目前国际供应链的最新理念, 和供应链管理为企业在利润追求上带来的变化. 然后介绍供应链管理的要素, 从案例出发告诉企业如何制定企业的供应链战略, 如何将企业的供应链战略同企业现有的业务战略匹配起来, 做到供应链战略能真正的为企业业务战略服务的.

课程大纲

**单元、供应链管理视角的发展

第二单元、企业竞争力的效率分析方法

第三单元、企业供应链设计

1. 供应链管理SCOR模型

2. 供应链时间SCT模型

3. 供应链成本SCC模型

第四单元、供应链布局

1. 供应系统的空间布局（距离的话题）

2. 基于时间和成本的选址策略

第五单元、物料流规划

第六单元、企业库存规划

1. 库存平衡模型MCIB

2. 库存控制系统

第七单元、供应链竞争力模型（SCCM）

第八单元、采购模型（PM）

第九单元、生产控制技术

第十单元、库存控制模型

第十一单元、配送系统模型

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