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第二部分:课程大纲
课程单元 |
单元要点 |
开班典礼 |
1. 开训活动 2. 学习规则介绍 |
**模块: 互联网时代用 互联网思维重塑 企业O2O价值链
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我们千万不要把互联网当作营销工具,而一定要上升到思维的高度..... 用互联网思维重塑企业O2O价值链...... 《互联网思维与O2O》 一:互联网(移动)趋势 二:互联网思维的起源 1:什么是互联网思维? 2:互联网思维的发展 3:互联网思维的案例 4:互联网思维对传统行业的冲击 三:互联网思维的解剖 1:互联网现象思考 2:互联网变革 3:自媒体的兴起 4:互联网对营销方式的改变 5:互联网精神 四:互联网思维的分析与运用 (一):在互联网和(移动)互联网、大数据、云计算等科技下关于互联网思维。 (二):传统企业互联网化发展的四个阶段 (三):传统企业结合互联网思维的触电模式 “独孤九剑和22条黄金法则” 1、用户思维(对市场、消费者的理解) 法则1:得屌丝者得天下 法则2:兜售参与感 法则3:用户体验至上 案例分析 2、简约思维(对产品规划、产品设计的理解) 法则4:专注,少即是多 法则5:简约即是美 案例分析 3、极致思维(对产品/服务、用户体验的理解) 法则6:打造让用户尖叫的产品 法则7:服务即营销 案例分析 4、迭代思维(对创新流程的理解) 法则8:小处着眼,微创新 法则9:精益创业,迅速迭代 案例分析 5、流量思维(对经营模式的理解) 法则10:免费是为了更好地收费 法则11:坚持到质变的“临界点” 案例分析 6、社会化思维(对关系链、传播链的理解) 法则12:利用社会化媒体,口碑营销 法则13:利用社会化网络,众包协作 案例分析 7、大数据思维(对企业资产、竞争力理解) 法则14:大数据价值不在大,而在于挖掘 法则15:数据资产成为关键竞争力 法则16:大数据驱动运营管理 案例分析 8、平台思维(对商业模式、组织形态的理解) 法则17:打造多方共赢的生态圈 法则18:善用现有平台 法则19:把企业打造成员工的平台 案例分析 9、跨界思维(对产业边界、产业链的理解) 法则20:寻找低效点,打破利益分配格局 法则21:携“用户”以令诸侯 法则22:敢于自我颠覆,主动跨界 案例分析 (四):互联网时代与工业时代的价值链对比以及互联网思维的运用方法 1:工业时代的价值链 2:互联网时代的价值链 3:二者区别以及互联网思维的切入 (五):传统企业如何转型互联网 如何用互联网思维重塑企业O2O价值链 (六):互联网思维经常遇到的问题 (现场互动解答3-5个问题) (七):互联网思维所体现的商业本质 (在商业中的运用) |
第二模块 内容为王--- 《全网O2O营销》的策略与内容组织 |
一:全网O2O营销的必要性 数据1:中国互联网的发展宽带网民数量,移动网民数量递增 数据2:移动上网人群反超电脑上网人群增长比例 数据3:社会化网络因素为网络购物市场注入新活力 数据4:预计2017年,网络经济规模将达2万亿,互联网渗透传统行业各行各业 数据5:2015年 中国互联网调查数据 6:马云“电商必被O2O取代,企业不做O2O必亡” 7:正在布局O2O互联网企业案例 案例分析 二:全网O2O营销全盘剖析 1:市场营销 2:网络营销 3:电子商务 4:市场营销和网络营销以及电子商务的区别 5:全网O2O营销 (1)狭义 (2)广义 6:传统营销模式 7:互联网营销法则 案例分析(理论与实战结合) 8:移动互联网营销法则 案例分析 9:全网O2O营销布局与运营 案例分析 三:全网O2O营销解决问题六大法宝 四:企业的全网O2O营销的架构设置 1:各部门组织结构 2:部门职责及岗位设置 (1)产品中心(岗位职责) (2)运营中心(岗位职责) 上一篇: 互联网+二手房运营模式的创新 下一篇:社区银行发展趋势与运营模式 刘秀光的其它课程
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