随着移动互联网的发展和技术的成熟，移动互联网对消费者日常生活、消费购买行为等都产生了重要影响；移动互联网的去中心化、去中介化等特称对社会的商业服务生态、企业的商业模式、政府的服务机能也产生了不同的影响。 2015年，李克强总理在政府工作报告提出来“互联网+”，这意味着“互联网+”正式被纳入顶层设计，成为国家经济社会发展的重要战略。那么，到底什么是“互联网+”?企业可以“+”什么?政府可以“+”什么？是本课程要解决的问题。

1.学习到最新的移动互联网+的技术和趋势及政府机关应对转换 2.学习移动互联网+下企业商业模式客户关系组织结构变革思路及政府思考 3.学习政府工作人员如何运用移动互联网+社群、政务、金融、民生等服务 4.学习移动互联网+产生的新技术新理念如大数据云计算工业4.0及政府应对

**讲：技术篇：互联网技术产品趋势和互联网 生态变化

1. 互联网用户变化对企业产品政府服务影响

2. 移动互联网大数据及对各行业和政府的影响

3. 云计算、工业4.0、垂直电商趋势及政府思考

4. LBS、O2O及对零售实体行业影响及政府思考

5. 互联网 和 互联网的由来和企业政府利用

6. 物联网可穿戴设备是移动互联网的下一个趋势

7. 讨论：以上技术概念变化政府部门的转换和应对

第二讲：趋势篇：了解互联网 各行业发展趋势确认未来方向

1. 那些消失或被跨界颠覆的传统行业及政府应对

2. PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等）

3. 移动互联网时代社群粉丝用户参与的特称及企业政府应对

4. 85后、90后新兴消费族群4大特质（二次元现象）及政府思考

5. 被移动互联网及互联网 的行业特称及企业政府转变方向

6. 传统营销理论到互联网营销理论(SIVA)的变化及带给政府思考

7. 讨论：以上发展趋势政府部门的转换和应对

第三讲：转型案例篇：传统企业移动互联网 转型模式及案例分析

1. 移动互联网和企业管理及组织结构扁平化案例及政府思考

2. 移动互联网和客户关系平民化参与化趋势及政府部门思考

3. 移动互联网商业模式去中心去中介化案例分析及政府思考

4. 中大型传统企业的核心价值链为核心的互联网化（ ）管理转型

5. 零售平台企业O2O全渠道营销及线下连锁品牌企业O2O应用

6. O2O本地化：本地化服务商业模式案例分析及政府部门思考

7. 大型企业的移动互联网 社群架构和传播及政府思考

8. 中小传统企业的移动互联网 社群及运营及政府思考

9. 讨论：新企业互联网 转型案例对政府部门转变服务的启发

第四讲：转型案例篇：政府部门移动互联网 转变服务分析

1. 移动互联网 政务（数据信息公开，微博微信交互）

2. 移动互联网 民生（微信城市服务，如医疗交管缴费等）

3. 移动互联网 交通（打车软件，专事司机的管理监督）

4. 移动互联网 社群（服务小范围垂直行业的用户）

第五讲：未来方向篇：移动互联网 新概念及应用

1. 移动互联网 云计算和政府及传统企业

2. 移动互联网 大数据和政府及传统企业应用

3. 移动 市场个性化快速定制的工业4.0及政府思考

4. 深度服务的移动互联网 工业电商及政府思考

5. 讨论：政府部门如何应对互联网 未来趋势

第六讲：讨论学习篇：移动互联网 问题讨论和总结

1. 去中心化和中介化要求企业和政府观念的改变

2.  移动互联网O2O和互联网

3. 完成大作业：互联网 和政府部门转换