当前位置: 首页 > 项目管理 > 地产项目 > 社区商业/生活mall六级开发模式及O2O八大技巧解析
一、社区型商业地产开发传统模式(1.5小时)
1、规划布局(体量、分布、动线)
2、营销策略(价格、推盘节奏)
3、开发节奏
4、招商运营
5、传统开发模式的风险
二、社区商业的模式变革--6级开发(2小时)
1、社区商业与住宅的关系
2、6级开发策略模型基础
3、商业业态的整体定位
三、社区商业的规划变革--契入式(1.5小时)
1、谋篇与布局
2、动线结构设计
3、主力店物业标准
四、社区商业的销售变革--金融产品(1.5小时)
1、传统返租销售模式的问题
2、金融产品销售的两种模式(基金、P2P)
3、未来销售的可能模式
五、社区商业的招商变革--精准落位(1.5小时)
1、调研分析--嫁接20种常规业态
2、依附规则--落位的关键要点
3、先外后内、节点突破--招商执行的8字诀
六、社区商业的运营变革--自营核心店(1.5小时)
1、不同业态的经营特征分析
2、不同级别社区的适合业态选择
3、自营团队的管理技巧
七、社区商业的价值叠变--OTO(2.5小时)
1、快递进入电商(顺丰-嘿客模式)
2、电商综合进入电商门店(阿里 苏宁)
3、电商综合进入超市卖场(京东 永辉)
4、物业公司自建(彩生活)
5、便利店进入线上(店小二)
6、智能家居模式(小米)
7、单一需求扩大边界(方太生活家)
8、社交融合购物(叮咚小区)
八、经典案例解读(1小时)
1、死盘复合案例--从门可罗雀到门庭若市,颠覆性变革使项目起死回生。
2、招商案例
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