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刘峰松

《员工手册》与劳动法在企业管理实务中的运用

刘峰松 / 知名人力资源管理/工会管理实战讲师<

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课程背景

合法经营是企业生存与发展的前提、基础。《员工手册》作为承载企业愿景、使命、价值观、经营理念的管理大法,详细罗列了最重要的企业管理思想以及管理制度的大纲。作为告知员工企业最重要的基础管理制度的首要途径,《员工手册》是具有法律作用的。 如何依法制定、依法执行《员工手册》,如何在企业管理事务中的运用中把《员工手册》与劳动法律体系结合起来,在依法经营的前提下通过《员工手册》管理员工,是摆在企业管理者面前的重要课题。 被课程将指导管理者依法制定《员工手册》,依法以《员工手册》为依据管理员工。

课程大纲

1什么是《员工手册》

1.1《员工手册》的概念

1.2《员工手册》的一般结构

《员工手册》示例

1.3《员工手册》在企业管理实务中的作用

2《员工手册》与其它管理制度的关系

3《员工手册》的制定与修订

3.1《员工手册》的制定原则

3.2《员工手册》的制定流程

3.3《员工手册》的修订流程

4《员工手册》的颁发

4.1《员工手册》的颁发要则

4.2《员工手册》的颁发流程

5《员工手册》的执行

5.1《员工手册》的执行原则

5.2《员工手册》执行中常见问题的存在原因与解决方案

l 已经有制度大纲,但是无具体规定

l 制度违法

l 制度有问题需要修改

l 引用相关法律法规条纹,但是公司内部不同人有不同的解释

l 已有案例与《员工手册》规定相违背

l 既无管理思想也无具体规定

6《员工手册》中与劳动法律体系相关的关键内容的制定

6.1薪酬与福利

l 如何规定工资的结构

l 一定要规定“同岗同酬”吗

l 如何规定低工资

l 如何规定社保

l 如何规定公积金

l 如何规定福利

l 月薪、时薪是怎么计算的?

l 加班费如何计算

l 如何规定调薪

l 计件工资如何计算

l 假期工资如何计算

l 如何规定试用期工资

l 没签合同如何确定劳动报酬

6.2绩效

l 如何规定绩效制度 

l 考核员工如何规定

l 评价员工如何规定

l 绩效评价如何与薪酬结合

l 绩效奖金从何而来

l 绩效工资可以占员工工资的多少份额

6.3奖惩 

l 可以被奖励的行为类型 

l 可以被惩罚的行为类型

l 可以规定哪些行为算是重大违纪

l 惩罚的手段与力度

l 可以给员工停职吗

l 可以给员工降职。调岗吗

l 可以调员工到其它城市工作吗

l 可以规定哪些情况下辞退员工不支付赔偿金(补偿金、违约金)

6.4安全与卫生  

l 职业风险与职业病的规定

l 哪些岗位需要带证上岗

l 哪些岗位需要怎样的劳动保护

l 安全教育怎么规定

l 安全卫生风险如何告知

l 什么情况算工伤

l 如何规定工伤处理相关细节

6.5培训与发展

l 接受培训算不算上班

l 周末、加班培训员工不参加算不算旷工

l 委外培训如何规定

l 如何规定《培训协议》的签订  

l 培训不合格如何处理

6.6招聘

l 如何规定招聘流程

l 如何规定试用期

l 如何规定试用期考核

l 如何规定使试用期职责

6.7入职

l 如何规定《劳动合同》的签订

l 如何规定入职必须办理的手续、文件

l 员工必须备案个人的哪些资料

l 员工提供资料、信息不符应该承担什么责任

l 如何使员工了解其岗位职责

l 如何使员工了解相关制度并予以确认

l 有必要规定入职员工必须接受的入职培训吗

l 所谓“职前培训”算不算上班了呢

l 可以规定“一周内试用不合格不发工资”吗

6.8离职

l 如何规定离职手续

l 员工“自离”应当承担什么责任

l 员工失踪、失联如何规定

l 已经提交《离职申请单》,但是未经批准便不来上班如何规定

l 如何规定口头离职申请

l 如何规定手机短信、邮件离职申请

l 什么情况企业不得与劳动者解除合同

l 如何规定裁员

6.9考勤

l 如何规定全勤

l 如何规定迟到、早退、旷工

l 如何规定打卡

l 如何规定请假流程

l 如何理解医疗期

l 丧假如何确定、如何护理

l 如何规定事假

6.10职位调换与升迁  

l 如何规定职位替换模型

l 如何规定职位调换、升迁条件

l 员工不接受职位调换与升迁怎么办

l 职位调换与升迁一定工资跟着变吗

6.11行为规.范与工作纪律

l 行为规范和工作纪律一般有哪些规定

l 行为规范与工作纪律示例

l 如何规定工作纪律的违规处置

l 行为规范与工作纪律不能迫使员工接受哪些规定  

6.12用餐

l 可以规定员工必须在公司就餐吗

l 在食堂就餐发生腹泻后外出就医算病假吗

l 可以规定就餐纪律并规定违规罚款吗

l 可以规定就餐时间不许外出吗

6.13住宿

l 可以规定员工必须入住公司宿舍吗

l 员工在公司宿舍发生意外伤害如何处理

l 可以问员工收取房租吗

l 可以向员工收取设施费吗

6.14加班  

l 如何规定加班的确认

l 如何规定加班时长

l 未经允许的加班如何处理

l 已经备案的加班但是员工未来怎么处理

l 公司通知加班但是员工直接拒绝了算旷工吗

l 员工事实加班但是没办手续如何规定

6.1出差

l 员工不服从出差安排怎么处理

l 如何规定员工出差时与公司的联系

l 员工利用出差办理私事怎么规定

l 员工出差没按照公司的规定路线、时间旅行怎么规定

l 员工占用出差备用金不报销怎么规定

l 员工出差时处理私事时出事怎么规定

6.16保密

l 如何规定保密范围

l 如何规定保密措施

l 如何规定泄密行为

l 如何规定竞业限制

l 如何规定竞业限制补偿金

6.17兼职

l 如何规定兼职的概念

l 如何禁止同业兼职

l 如何限制异业兼职

l 如何规定兼职者不得利用公司资源

l 如何确认兼职者影响本职工作

6.18创新

l 如何分辨员工创新是否属于岗位创新

l 员工创新的知识产权归属如何规定

l 如何鼓励员工创新

l 如何兼顾本职工作与创新

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