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朱小明

《员工精神》

朱小明 / 国家师导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

如何让自己的职场之路走得更远更好? 如何赢得领导的信任? 如何获得团队的支持? 如何保持自己的核心竞争力?

课程大纲

1、像老板一样思考

※ 清晰自己想要什么,激发内在动力

※ 做自己人生的总经理,掌控自己命运

※ 你在为谁而玩?让每一天都有价值

2、积极状态

※ 积极乐观,转换思维,释放正能量

※ 停止抱怨,抱怨就是出卖自己的身体和灵魂

※ 用建议替代抱怨,用改善替代批评

3、没有借口

※ 结果**,理由第二;

※ 找借口就是允许自己原地踏步,就等于职场“自杀”;

※ 不为失败找借口,只为成功找方法;

4、敢于负责

※ 解决问题就是负责任,公司找你来就是找你来解决问题;

※ 敢于担当就是负责任,担当就是一个人基本品质;

※ 承受委屈就是负责任,享受收入和荣誉就要承受委屈和责任;

5、绝对服从

※ 和企业理念、战略、文化、要求保持一致;

※ 坚决执行,不折不扣,立即行动,绝不拖延;

※ 个体服从团队,小我服从大局;

6、团队至上

※ 协作共赢,取长补短,创造更大价值;

※ 爱与付出,融入团队,打造精神共同体;

※ 珍惜荣誉,共同成长,塑造个人与团队品牌;

7、习惯感恩

※ 把感恩培养成习惯,融入生活工作点滴之中

※ 感恩就是珍惜当下,珍惜拥有的一切

※ 感恩是获得对方持续支持的源泉!

8、善于沟通

※ 沟通的基本要求是主动(请示与汇报)

※ 沟通的基本问题是心态(尊重、氛围、同理心)

※ 沟通的基本策略是及时反馈(让领导能够及时纠偏与指导)

※ 沟通的基本技巧是倾听与表达(准确、清晰、忌讳打断、断章取义)

9、持续学习

※ 培养终身学习意识,保持学习习惯

※ 学会学习,懂方法,善总结

※ 转换学习效果,落地学习成果

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