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朱小明

《狼性执行力》

朱小明 / 国家师导师

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课程大纲

一、狼性执行力文化
1、什么是执行力?

※ 有结果就是有执行力。

对于狼,奔跑不是问题,也不是目的,唯一的目的就是要吃到羊肉!

对于我们,努力不是问题,也不是目的,唯一的目的就是要做出结果!
2、什么是有结果?
※ 有结果不是做了,而是做到位了。

对于狼而言,伺机而待、长时间的奔跑,把羊扑倒不难,难就难在那致命一口要准!

对于我们而言,长时间的负荷与努力不是问题,难就难在走了99步,就差那一步!
3、谁来执行?

※ 高层执行战略,把握时局与方向,运筹帷幄;

※ 中层执行战术,精心布局与设计,调整资源;

※ 基层执行任务,磨牙冲锋与战斗,全力出击;


二、狼性执行力系统

(一)一个前提:绝对服从
1、少数服从多数,决定前充分讨论,一旦决定绝对服从;

2、下级服从上级,领导永远是对的,绝对服从;

3、绝不自以为是,绝不抗命不尊,绝不受命而逃;

(二)两个关键
1、用心:认真谋划,精心安排,全力以赴,;
2、要快:听到指令,立即行动,绝不拖延;
(三)三大保障
1、沟通要到位

※ 目标清晰,结果必须清楚;

※ 表达准确,说清楚听的懂;

※ 反馈及时,保证信息对称;
2、支援到位

※ 定流程,做好行动规划与步骤,忙而不乱;

※ 给资源,人财物的整合与支配,粮草充沛;

※ 搞培训,好狼磨牙,好兵擦枪,提升本领;
3、管控到位:PDCA循环

※ 订计划,不做计划就等着被计划;

※ 行动方案,不做方案就是盲流;

※ 检查到位,不做检查就找不到差距;
※ 完善,不完善就无法出结果;

(四)四大心态
1、积极状态

※ 渴望胜利:唤醒每个人身体里的欲望;
※ 停止抱怨:绝不散播消极信号;

※ 士气高涨:每一个人都在巅峰的状态;

2、敢于负责
※ 对自己的岗位负责,发挥岗位作用;
※ 兢兢业业,全情投入;

※ 不逃避,敢于担当,这是我的问题;

3、没有借口
※ 只想办法,不找理由;
※ 不断尝试,直到成功;
※ 不言放弃,坚定信念;

4、团队至上
※ 分工与协作,懂得“狼狈为奸”;

※ 包容与接纳,不抛弃不放弃;


※ 鼓励与支援,不拆台不内耗;

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