您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 培训课程开发与优化

曾少林

培训课程开发与优化

曾少林 / TTT及经济法律、知识产权培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**节
培训课程开发基础性工作
1、培训课程的地位与作用
2、培训课程开发的基础性工作
3、职业培训课程的五大特征
第二节
如何确定培训课程的课题
1、怎样确定培训课程目标?
2、开发培训课程的步骤
3、如何分析需求选准课题?
实践演练
4、培训课程的十二大构成要素
实战演练
从培训需求中发现问题,设计完整的培训课程内容
第三节
1、培训课程开发的三大金牌方法
(1)选择移植法
(2)能力中心法
(3)任务分析法
实践演练
运用上面一种或几种方法,开发一个培训课程提纲
培训课程开发的方法技巧
第四节
培训课程内容的编排方法
案例导入
--为了提高培训效果,如何改进培训课程的内容与培训方式 ?
1、培训课程内容的五大编排方法
2、培训课程开发与优化的重要秘笈
第五节
培训课程体系设计
案例分析:本培训课程的编排与设计的优缺点,如何进一步设计课程内容?
头脑风暴
你是如何理解培训课程体系的?
1、课程体系框架模型1
1、课程体系框架模型2
1、课程体系框架模型3
2、培训课程体系的内容
3、培训课程体系设计要素
4、培训课程体系框架的设计方法
实战演练:设计一套课程体系
第六节
如何制定培训教学大纲
1、什么是培训课程教学大纲
2、培训课程教学大纲的构成
3、培训课程教学大纲的制定流程图
实战演练 :制订一份教学大纲
第七节
高新技术培训课程开发
1、课程开发的优化方向-高新技术课程开发
2、高新技术培训课程开发的关键环节
3、高新技术课程优化的方法与步骤
案例研讨 :如何优化现有课程与高新技术课程?
上一篇: 实力派内训师特训营培训课程 下一篇:TTT--师培训

下载课纲

X
Baidu
map
""