随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，越要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中，项目经理都充当着非凡的角色：能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。 本课程重点面向企业中高层经理，项目经理、核心项目组员，通过培训，帮助受训人员掌握现代的思维管理知识和运用方法，并结合万千项目实例，指导管理人员梳理和优化现有思维方式 和管理流程，建立有效的控制体系。学会运用国际先进思维技法思想，熟练使用思维管理模版工具，进行实际思维方法练习，有效提高可操作性。

全面认识思维管理工具，理解并掌握项目管理思维 掌握思维管理工具及方法使用 提高思维模式及管理能力 提高思维能力，加强对思维技法在管理中的实施和运用能力 减少管理成本，提升管理效率

1.   逻辑构思；图化培训=专业化、职业化

a)      思维技法:

       i.项目思维

     ii. 导图思维

    iii.系统思维

b)      思维系统工具

    i.  PROJECT

ii. MINDMAPPING

   iii. POWERPOINT

c)      行动学习

    i. 项目思维

    ii.导图思维

    iii.网络工具

2.   师-知识管理

a)      知识系统

b)      知识梳理

c)      知识运用

d)      知识储备

3.   知识管理系统

a)      知识库建立

b)      知识管理系统

c)      知识管理工具

4.   图化技巧

a)      知识思维

b)      知识智库

c)      知识系统