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王泽仁

《高效能人士的7个习惯》

王泽仁 / 国学智慧与国学应用讲师

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常驻地: 北京

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课程背景

本课程以著名管理学大师史蒂芬.柯维所著的《高效能人士的七个习惯》为主要蓝本,为学员们讲授成功人士所具备的品德,习惯和素养。该书在美国的影响力仅次于《圣经》,是美国公司员工、政府机关公务员、军队官兵的装备书。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。 《高效能人士的七个习惯》自传入中国以来,影响并改变了数以万计的中国企业管理者,影响力波及个人、家庭、企业、教育界及政府机构、军队等所有领域,并入选“中国60年来最具影响力书籍”。 柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验,改变个人的思维方式和行为方式,不断塑造全新的自我,参透高效能人士的持续成功之路。

课程目标

1.了解获得和保持成功的基本素养和条件 2.明晰个人、家庭、组织的使命目标,厘清自己的工作计划 3.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理 4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上 5.掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则 6.创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志 7.树立持续学习的习惯,不断的提升和改造自我 8.获得通往人生幸福的钥匙

课程大纲

**部分  重新探索自我

**章  由内而外全面造就自己

1. 品德与个人魅力孰重

2. 思维定式的力量

3. 思维转换的力量

4. 以原则为中心的思维定式

5. 成长和改变的原则

第二章  七个习惯概论

1. 习惯的定义

2. 成熟模式图

3. 效能的定义

4. 三类资产

5. 团体的产能

第二部分  个人领域的成功:从依赖到独立

第三章  习惯一:积极主动——个人愿景的原则

1. 社会之境

2. 选择的自由——刺激与回应之间

3. 积极主动的定义

4. 关注圈与影响圈

5. 直接控制、间接控制和无法控制

6. 做出承诺,信守承诺

7. 积极主动:为期30天的试验

第四章  习惯二:以终为始——自我领导的原则

1. 任何事物都需要两次创造

2. 领导与管理:两次创造

3. 改写人生剧本:成为自己的**次创造者

4. 个人使命宣言

5. 以原则为中心

6. 撰写使命宣言并付诸实施

7. 确定角色和目标

8. 家庭的使命宣言

9. 组织的使命宣言

第五章  习惯三:要事**——自我管理的原则

1. 独立意志:有效管理的先决条件

2. 别让琐务牵着鼻子走

3. 第四代时间管理

4. 管理方法六标准

5. 个人管理四步骤

6. 付诸实践

7. 高效能的秘诀:有效授权

8. 以要事为中心的思维定势

第三部分  公众领域的成功:从独立到互赖

第六章  人际关系的本质

1. 情感账户

2. 六种主要的投资方式

3. 一对一的人际关系

4. 问题的反面是契机

5. 相互依赖的习惯

第七章  习惯四:双赢思维——人际领导的原则

1. 人际交往的六种模式

2. 不能双赢就好聚好散

3. 双赢思维的五个要领

第八章  习惯五:知彼解己——移情沟通的原则

1. 你真的听懂了吗?

2. 移情倾听

3. 心理空气

4. 先诊断,后开方

5. 四种自传式回应

6. 适时扮演知音

7. 表达也要技巧

8. 一对一沟通

第九章  习惯六:统合综效——创造性合作原则

1. 敞开胸怀,**众长

2. 商业领域的统合综效

3. 沟通的三层次

4. 寻求第三条道路

5. 消极协作减效

6. 尊重差异

7. 化阻力为动力

8. 自然界是统合综效的佳典范

第四部分  自我提升和完善

第十章  习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则

1. 自我提升和完善的四个层面

2. 平衡更新

3. 更新中的统合综效

4. 螺旋式上升

第十一章  再论由内而外造就自己

1. 成为转型者

【课堂建议】

1、 不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机

2、 所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业

3、 课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

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