多年担任成长型企业高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟，化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析，真正做到学以致用 讲师亲历的企业文化梳理和管理的实例，以至简大道诠释深奥理论 提供企业文化梳理和推进的具体模板，即学即用，无需学习过渡期 多种课程学习形式，从企业文化的诊断、梳理、宣贯到具体落地工作充分结合，打造企业核心竞争能力 。

**模块：企业文化内容解读技术

1、 企业管理的四个境界

2、 企业文化是什么

3、 小故事感悟企业文化

4、 企业文化的意义与核心

5、 企业文化体系建设的主要内容

6、 企业文化理念体系6大要素

7、 企业文化落地实质

8、 愿景、使命、核心价值观

第二模块：企业文化的诊断技术

1、 什么是优良文化

2、 什么是病态文化

3、 企业文化诊断作用

4、 企业文化诊断工具

第三模块：企业文化的梳理技术

1、 企业文化是科学梳理出来的

2、 企业文化梳理前的准备

3、 企业文化梳理流程

4、 企业文化梳理工具

5、 企业文化梳理总结及沟通确定

第四模块  企业文化落地推进技术

1、 企业文化推进与落地的原则

2、 企业文化推进与落地的方法

3、 企业文化理念落地三步曲

4、 如何撰写企业文化手册

5、 如何抓案例（或讲故事）

6、 如何建机制

7、 如何氛围营造

8、 如何活动开展

第五模块  企业文化日常管理技术

1、 机制建设于长效——固化于制

2、 自我经营效果好——外化于行

3、 理念传播有方法——内化于心

4、 目视系统理念清——氛围营造

5、 干部带头群体动——身先士卒

6、 活动组织聚人心——寓教于乐

7、 体系健全到基层——网络建设

8、 文化理念与时进——持续创新