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周祺林

商业模式创新与设计

周祺林 / 中国式企业战略、创新商业模式研究讲师

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课程目标

如何突破现有的市场边界,找到更多的利润源? 如何操作才能有效进行商业模式设计与创新? 如何通过商业模式设计吸引资本,实现智力与资本的结合? 阐述成功商业模式创新之“道”,指导具体商业模式创新之“术” 剖析经典商业模式案例,达到“有道无术可求术”,助力企业实现最大价值。

课程大纲

模块一  解码新商业模式

1、什么是商业模式?

2、商业模式的六要素模型

3、 关于商业模式的几个核心问题

– 商业模式创新与技术创新

– 商业模式与管理模式

– 商业模式的演化与重构

– 商业模式与行业

4、掌握商业模式梳理的工具、方法

 模块二  创新新商业模式

1、成功商业模式8大核心原则

2、成功的商业模式具有三个特征

39大典型商业模式解析

4、商业模式突破七大路径

 模块三  重构新商业模式

1、应用商业模式的七个维度

2、商业模式设计定位---顾客价值曲线

3、业务系统设计--寻找与创建利益相关者、5P模型

4、有效实现商业模式的再造

5、商业模式构建8R模型

模块四  案例研讨与讲师点评

案例研讨与讲师点评

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