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许文

《总裁权变艺术与人才培育》

许文 / 房地产领域实战派管理...

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课程目标

掌握领导权变艺术 掌握团队驾驭技巧; 人才建设培育与策略

课程大纲

**单元:总裁领导风格权变艺术

Ø 领导者的思维模式

Ø 领导者如何“谋”

Ø 领导者如何“断”

Ø 针对不同成员转换领导风格

Ø 权变与情景领导力

Ø 领导的系统思考法

Ø 群体危机应变艺术

Ø 负面影响处理技巧

第二单元:团队管理绩效目标辅导

Ø 领导处理团队关系5个要点

Ø 领导如何为团队设定目标

Ø 团队目标绩效制定的四步法

Ø 分解目标现场演练DC-PDCA 

Ø 依据公司的KRA分解KPI

Ø 影响下属认可工作目标

Ø 绩效考核管理中的沟通

Ø 领导下属绩效改进PMI技术)

第三单元:人才建设培育策略

Ø 人才建设阶段成本投资策略

Ø 愿能法能技能运用策略

Ø 人才体系建设支撑策略

Ø 如何掌握人才培育的佳时机

Ø 如何改变部属观念与态度

Ø 部属培育的有效教导方法

第四单元:人才建设四部“心法”

Ø 心法一:诱之以利

Ø 心法二:动之以情

Ø 心法三:激之以欲

Ø 心法四:控之以法

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