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一、 战略成本管理思想
1. 目标成本法模型
2. 产品生命周期模型
3. 价值链模型
4. 产能与瓶颈问题
5. 成本动因概念
二、 成本术语与会计报告
1. 理解成本术语
i. 变动成本/固定成本
ii. 直接成本/间接成本
iii. 可控成本/不可控成本
iv. 显性成本/隐性成本
v. 承诺成本/酌量成本
vi. 产品成本/期间成本
2. 财务会计报告与管理会计报告
三、 制造型企业的成本流
1. 成本流的步骤
2. 成本流的公式
3. 成本流的分录
四、 实际/正常/标准成本法
1. 实际成本法
2. 正常成本法
3. 标准成本法
第二天
五、 吸收/变动成本法
1. 为什么采用变动成本法
2. 吸收成本法和变动成本法的差异
3. 用两种方法计算营业收益
六、 联产品成本法
1. 联产品的生产流程
2. 基于市场价值的分摊法
i. 分离点上的市场价值法
ii. 固定毛利率法
iii. 净可实现价值法
3. 物理指标分摊法
七、 分批/分步/经营成本法
1. 分批成本法
i. 分步成本法的步骤
ii. 废品/返工/废料的处理
2. 分步成本法
i. 分批成本法的步骤
ii. 先进先出法与加权平均法
3. 经营成本法
八、 作业成本法与作业管理
1. 为什么使用作业成本法
2. 作业成本法的步骤
3. 增值与非增值作业
