您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > NLP教练管理实用技巧

袁立君

NLP教练管理实用技巧

袁立君 / 学习型组织创建与推动者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 山东淄博

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

1.摆脱“忙烦乱”状态,实现轻松有效的管理; 2.获得有效推动激励他人的能力; 3.有效提升自我情绪状态的管理能力; 4.令团队焕发出蓬勃的热情和创造力; 5.获得更大的突破和成长动力; 6.提升组织的绩效; 7.提升系统思考问题的能力。

课程大纲

**单元:教练基础

▲“三赢”与系统平衡

▲教练平衡轮圈

▲亲和关系

▲调控对方的状态

▲3R聆听技巧

▲先跟后带法

▲链接与抽离

▲教练的15个假设前提

▲常用教练发问技巧


第二单元:目标与信念系统

▲教练的步骤

▲教练的重心

▲目标的PE-SMART原则

▲目标确定法

▲ABCD法则

▲信念系统

▲正面动机与深层需求

▲局限性信念

▲沟通影响力因素

▲意义换框法


第三单元:教练专业对话架构与技巧

▲厘清目标的语言架构

▲清晰现状的语言架构

▲行动计划的语言架构

▲推动激励的语言架构

▲教练ABC跟进技巧

▲关键价值链

▲教练区分能力


第四单元:NLP高级教练技巧

▲“导师”技巧

▲时间线目标实践法

▲理解层次教练模式

▲感知位置平衡法

▲教练的强有力问题

上一篇: 基于地产企业竞争力提升的课程开发和培训师培养 下一篇:企业内部培训师四阶能力提升训练

下载课纲

X
Baidu
map
""