当前位置: 首页 > 职业素养 > 创新思维 > 问题分析与解决 王琛
一、 破冰活动课程介绍
l 自我介绍与成立解决问题小组
l 课程介绍(课程的目标、课程结构介绍、行动学习方法介绍)
二、 定义与描述问题
l 找到并聚焦问题
l 问题的影响分析
三、 解决问题的障碍
l 逻辑推理谬误
l 思维辅助方法
l 又是思维与劣势思维
l 方法与环境的匹配
l 故事:你会骑自行车吗?
l 解决问题的思维
l 六帽思考法
l 思维导图
四、 问题分析与解决的工具
l 解决问题的天赋
l 每天遇到的问题
l 解决问题的技巧
l 对待问题的态度
l 利用科学思维解决问题
l 优势思维与劣势思维
l 批判性思维4步骤
l 苏格拉底式方法
l 利用创造性思维解决问题
l 创造性思维
l 解决问题的障碍
l 逻辑推理谬误
l 思维辅助方法
五、解决问题五步骤(U型过程)
**步:找出和确定问题
1. 问题深层次原因分析:问题分析的冰山模式
l 个人问题
l 组织问题
l 环境问题
l 多面问题
l 六要素
2. SWOT分析
3. 分析问题的根本原因方法:“漏斗系统法”
4. 特性要因分析(鱼骨图)
5. 找到并确定问题的关键因素
第二步:确定目标和目标体系
l 目标与问题联系起来
l 建立目标体系
第三步:产生解决方案
l 多种选择
l 大脑风暴
第四步:制定行动计划
l 评价各种方案
l 制定计划
l WBS
第五步:后续行动
l 实施计划
l 减少问题
l 从错误中学习
五、 集思广益解决问题九步骤
l 任务概要
l 任务分析
l 出发点
l 选择
l 方式与方法
l 浮现想法
l 详细列出各种反应
l 可能解决方案
l 下一步行动
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