企业得以持续、健康的发展，除了环境因素作用之外，更主要的是由于企业的经营和管理，并且是理性的经营和管理所致…… 理性的经营和管理从何而来？从对企业经营和管理本质的深刻而逻辑的认识和把握中来！如此，企业的经营和管理工作便不再感性，便能深入浅出、删繁就简、重点突出！便能从容、自信而有效！ 本课程对企业的健康成长之道做了本质性的探讨，并带领学员围绕企业创新、企业领导艺术和团队建设三方面，从实践的角度进行整体性把握，帮助学员结构化地掌握企业经营和管理之道，真可谓“成本低、效益高”！ 本课程重大的价值是：能在较短的时间内，直接促进学员经营和管理能力的脱胎换骨！

1、帮助学员认清企业健康成长的本质，掌握持续健康发展之道 2、从实践角度梳理企业健康“运行”的路径，帮助学员有效提升管理能力 3、通过培训增强学员经营和管理的自信，实现企业绩效提升和个人职业健康发展

 **模块：企业经营管理的元点

     1、企业的使命

      2、企业管理的高境界

     3、企业人力资源管理的高境界

     4、企业绩效管理的工具提炼

     5、不同层级人员的竞争力体现

     6、企业经营管理的逻辑元点解析

     互动讨论：从绩效模型中可以窥见哪些“管理之道”？

 第二模块：经营管理创新思维

     1、创新的概念

     2、企业为什么必需创新

     3、企业创新的关键类型

     4、企业创新的思维障碍

     5、从绩效模型看企业创新的实践应用

     6、企业创新管理引领企业的未来

     互动讨论：企业日常管理中比较好的创新方法？

 第三模块：经理人的领导艺术

     1、领导艺术概念解读

     2、准备好去领导

     3、从绩效模型看领导艺术的核心所在

     4、让你的部下信任你

     5、让你的部下依赖你

     6、面对挑战积极领导

     互动讨论：什么样的领导才算“有艺术”？

 第四模块：高绩效团队的建设

     1、从绩效模型解析何谓高绩效团队

     2、经理人组建高绩效团队的基本功

     3、高绩效团队建设的操作方法

     4、高绩效团队解体的危险信号

     5、高绩效团队的几条“清规戒律”   

     6、高绩效团队的文化内涵和特点

     互动讨论：对照绩效模型检视你的团队建设中存在的问题，探讨改进方法。