进入21世纪以来，随着科学技术的迅猛发展，经济全球化进程加快，市场竞争越来越激烈，越来越多的企业在高速发展后又迅速衰亡。那么，现代企业如何才能在激烈的市场竞争中基业长青、永续发展？这是所有的企业经营者都希望找到答案的问题。 在西方国家甚至日本，历史超过100年甚至长达800年的企业都并不鲜见，但中国改革开放以来短短30年间涌现出的一大批优秀企业——三株、飞龙、巨人、爱多、秦池却都已黯然退出历史舞台。而据研究，中国民营企业的平均寿命还不到3年！华为、阿里巴巴、腾讯、小米等更多优秀企业在不断崛起，但有谁知道，他们能走多远？还是在中国，同仁堂这样的百年老店却依然生机勃勃，这又是为什么呢？ 如果说，让一家企业创业成功乃至获得飞速发展只需要有一个优秀的企业家和一个优秀的团队就可以实现的话，那么要让企业基业长青就必须依靠一代代优秀的领导人和优秀的团队，而要实现这一点就只有一个解决方案：打造优秀的企业文化并使之代代传承！只有建立了能够确保企业可持续发展的企业文化，才能把优秀领导人和优秀团队的精神、理念和价值观代代相传，才有可能让企业得到长远发展，只有企业文化建设才是让企业成为“百年老店”的“不二法门”！ 但长期以来，许多中国企业对企业文化建设的理解非常片面，很多企业以为多多组织企业文化活动就是企业文化建设，或更简单地把标语和口号挂上墙就是企业文化建设，等等，因而形成了大量企业的文化建设变成了“嘴上说一套、实际做一套”的“两张皮”现象。出现这些现象的原因在于，企业并未真正理解、领悟和掌握企业文化建设的理论、方法和“窍诀”，本课程专为解决此问题而开设。 本课程整合了现代企业管理各学科和领域的理论与方法并与传统文化精华相结合，主讲专家更具有多年企业文化建设实操及管理咨询经验，国学功力深厚，以系统全面、条理清晰的理论框架和实用好用的技术方法，指导企业家和各级管理者全面理解和领悟企业文化的真谛，掌握企业文化建设的有效方法和工具，获得让企业长期可持续健康发展的强大武器！

全面理解现代企业文化建设的思想与理论 深刻领悟现代企业文化建设的本质与核心 系统掌握现代企业文化建设的方法和技术

**篇  企业文化基本理论

q 什么是企业文化

q 企业文化的功能

q 企业文化层次理论

q 企业文化要素理论

第二篇  使命与愿景

q 使命

什么是企业的使命？

企业为什么需要使命？

企业使命该如何表述？

q 愿景

什么是企业的愿景？

愿景与使命的关系

企业愿景如何表达？

企业愿景中的秘密

第三篇  核心价值观

q 什么是核心价值观？

q 核心价值观有何价值

q 如何提炼核心价值观？

第四篇  企业文化建设指南

q 中国企业文化建设的误区

q “文化鸿沟”如何弥合？

q 企业文化建设的核心“窍诀”

q 如何打造优秀团队？

q 企业文化如何落地？

结束语：

基业长青之道