**单元：团队建设篇

1、对团队的理解

Ø 什么是团队

Ø 团队不等同于群体 （新木桶理论）

Ø 团队与群体的区别

Ø 卓越团队的四大特征及团队的五要素    

Ø 团队的类型及发展过程

2、团队与团队角色

Ø 案例：大雁群飞的故事-团队建设的重要性

Ø 案例：天堂和地狱的区别

3、启示：

Ø 团队组合、重在平衡

Ø 尊重角色差异、发挥个性特征

4、团队精神的培养

Ø 血浓于水；团队为王——团队精神的塑造

Ø 看《亮剑》片段

﹠云龙牺牲了什么，得到了什么？

﹠我们的团队为什么凝聚力如豆腐？

Ø 团队精神

﹠团队精神是什么？

﹠团队精神的作用？

﹠团队精神是如何炼成？（亮剑精神）视频

Ø 团队信任与协作

﹠合作的意义

﹠有效合作的前提

﹠信任的内涵

﹠彼此信任对团队建设的意义

﹠案例：不信任是大的成本案例：石匠砌墙与教堂

第二单元、 团队凝聚力的方法技巧

1、我们需要什么样的团队

Ø 理解团队工作案例：三个和尚振兴寺庙的故事

Ø 团队为什么要共盈协作？

Ø 凝聚力与团队效能之间的关系 

2、为什么有人不善于团队合作？

Ø “三个中国人是个虫”怪论

Ø 不善合作的团队原因分析

3、团队的信念及价值观

Ø 影响团队凝聚力的因素 

Ø 使团队精神凝聚的个人守则

Ø 成功团队愿景规划的关键所在 

Ø 备注：备注：体验式活动、《企业版图》、小组讨论

4、靠什么凝聚团队？

Ø 利益凝聚团队： 

Ø 危机凝聚团队：

Ø 价值凝聚团队：

Ø 目标凝聚团队： 

Ø 使命凝聚团队： 

Ø 愿景凝聚团队： 

第三单元、团队没有凝聚力就没有执行力

1、执行之概论

Ø 思考：什么是执行力？

Ø 执行力：企业不得不长期关注的主题

Ø 透过“加西亚”看中国企业执行力

Ø 在你的企业之中找到“加西亚”的罗文

Ø 战略在好没有执行都是空谈

Ø 全员没有执行力，企业丧失竞争力

Ø 企业需要不折不扣的执行型员工

2、影响企业凝聚力的几种原因？

Ø 目标不确 

Ø 渠道不畅

Ø 人员不到

Ø 职责不清 

Ø 轻重不分

Ø 跟踪不到

Ø 责任心丧

Ø 标准不统 

Ø 培训跟不