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姜博仁

用心法打开无为而治的法门

姜博仁 / 人力资源潜力盘点讲师

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课程大纲

**单元:用人之道(如何能让员工能自动自发地去工作?)------(约7~10小时)

1. 智慧破解:

a) 破解【无为而治】的奥妙;

b) 揭开员工自动自发的玄机;

c) 揭晓信徒拜佛背后的内涵;

d) 解开“心灵契约”的密码;

e) 破解【自动自发】的智慧法门:水性理论;

2. 应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码:

a) 60后群体自动自发的管理密码;

b) 80后群体自动自发的管理密码;

c) 90后群体自动自发的管理密码;

3. 案例解码:

a) 电影《阿凡达》带给我们的管理启示;

b) 电影《盗梦空间》带给我们的管理启示;

c) 你主动去做足底按摩的行为背后的智慧启迪;

d) 女人每天化妆行为背后的智慧启迪;

e) 求人办事行为背后的智慧启迪;

f) 毛泽东不带枪行为背后的智慧启示;

4. 破解玄机:实现【无为而治】的方法公式;

5. 案例分享:

a) 离职面谈带给我们的启示;

b) 危机沟通带给我们的启示;

c) 腾讯的商业模式对管理员工的启迪;

d) 奇虎360的商业模式背后的玄机;

e) 各国军服更新款式背后的管理玄机;

f) 国共军队在战争年代军官的管理行为带给我们的管理智慧;

g) 中国改革开放经济腾飞背后的管理密码;

6. 破解执行力不强的“核心开关”;

7. 破解让员工自动自发的方法;

a) 破解:广州恒大俱乐部高绩效结果背后的奥秘;

b) 破解:刘关张桃园三结义背后的凝聚人心的智慧;

c) 案例分析:王老吉、红牛、脑白金营销成功背后的奥秘;

d) 破解:管理者的产品是什么?

e) 破解:畅销产品及凝聚人心的三重价值 (功能、体验、心理);

f) 破解:可口可乐广告背后隐藏的心理玄机;

g) 揭秘:员工对企业的价值如何界定?

h) 揭秘:企业对员工的价值如何塑造?

i) 破解:同工应该同酬吗?

8. 实战方法解密:

a) 如何让规章制度被员工自动自发地落地执行?

b) 如何让员工与上司拥有共同的梦想?

c) 如何让员工主动对结果承担责任?

d) 如何让新员工自动自发地努力进取?

e) 如何让老员工自动自发地努力上进?

9. 破解:凝聚力的关键密码;

a) 破解:赵本山收徒背后的领导力奥妙;

b) 破解:《乡村爱情》系列电视剧背后带给我们关于领导力的启示;

10. 分析与员工进行“心灵契约”的方法:

a) 姜博仁的【六道轮回理论模型】解析;

b) 马斯洛的【需求层次理论模型】解析;

c) 如何灵活运用儒、释、道的思想?

d) 如何建立责任心、进取心、事业心?

e) 打造利益、荣誉、精神共同体的途径;

第二单元:识人之智(如何触动员工的感觉和发现天赋优势?)------(约3~5小时)

11. 如何快速识别一个人的“天赋密码”------FACES行为基因及MWM®行为能量频谱?

a) 如何识别并管理天性里‘老虎基因’居主导的人?

b) 如何识别并管理天性里‘孔雀基因’居主导的人?

c) 如何识别并管理天性里‘猫头鹰基因’居主导的人?

d) 如何识别并管理天性里‘熊猫基因’居主导的人?

e) 如何识别并管理天性里‘变色龙’行为主导的人?

第三单元:励人之慧(如何匹配能让员工爱岗敬业扬长避短?)------(约4~7小时)

12. 破解:什么样的团队能够创造出佳绩效?

a) 案例分析:足球比赛的启示;

b) 如何发现一个人做什么角色合适?

c) 案例:《西游记》唐僧师徒五人

d) 详解高绩效团队中的九种角色

e) 自检:你在团队角色中的佳定位

13. MWM®匹配方法介绍:

a) 运用FACES行为基因能量实现让岗位性质与员工的【天性】对接的17类途径;

b) 如何运用FACES行为基因能量实现【因人而异,扬长避短】?

c) 如何运用FACES行为基因能量实现【因地制宜,取长补短】?

d) 如何运用FACES行为基因能量频谱--- [沟通五线谱],打造F4影响力

14. 如何运用FACES行为基因能量差异调整“心灵契约”的频道

a) 解析[老虎型]特征明显的人的沟通语言及方法

b) 解析[孔雀型]特征明显的人的沟通语言及方法

c) 解析[熊猫型]特征明显的人的沟通语言及方法

d) 解析[猫头鹰型]特征明显的人的沟通语言及方法

15. 如何运用FACES行为基因能量差异调整与上司建立“心灵契约”的频道?

a) 解析[老虎型]特征明显的上司的沟通语言及方法

b) 解析[孔雀型]特征明显的上司的沟通语言及方法

c) 解析[熊猫型]特征明显的上司的沟通语言及方法

d) 解析[猫头鹰型]特征明显的上司的沟通语言及方法

16. 如何运用FACES行为基因能量差异调整与下属建立“心灵契约”的频道?

a) 解析[老虎型]特征明显的下属的沟通语言及方法

b) 解析[孔雀型]特征明显的下属的沟通语言及方法

c) 解析[熊猫型]特征明显的下属的沟通语言及方法

d) 解析[猫头鹰型]特征明显的下属的沟通语言及方法

17. 如何运用FACES行为基因能量差异找到“心灵契约”的“密码”?

a) 解析[老虎型]特征明显的人的沟通“甜点”

b) 解析[孔雀型]特征明显的人的沟通“甜点”

c) 解析[熊猫型]特征明显的人的沟通“甜点”

d) 解析[猫头鹰型]特征明显的人的沟通“甜点”

18. 解码:成为一名优秀的管理者的关键密码---提升“员工敬业度”的途径!

a) 优秀管理者的评价标准核心的内涵是什么?

b) 优秀管理者必须完成的3大任务

c) 优秀管理者自身必须担当的3个角色

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