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宋志军

德国工业4.0与中国制造业的明天

宋志军 / 中国生产成本管控讲师

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课程背景

来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化,企业家精神荡然无存。其中特别值得一提的是,温州大量的民间资本(含不少“知名品牌制造业企业”),正在“逃离制造业”,中小企业在一片“产业升级”声中纷纷抛弃主业,加入到资本运作的队伍里来。而尚在坚守主业的民营企业则步履维艰,人心思退,正在急切寻找生存的出路,一个产业空心化趋势正在蔓延。

课程目标

1. 中国制造型企业过去的解读、反思和检讨; 2. 中国制造型企业现状调查、反馈与应对; 3. 如何规划中国制造型企业的明天,如何突破从“制造大国”变身“制造强国”? 4. 在德国提出工业4.0时,中国制造型企业如何跟上世界制造业发展步伐有解读。

课程大纲

**篇、盘点过去才能定义明天

前言:中国还能是“世界制造工厂”吗?

争议:讲师之言带给我们什么思考

观点:中国步入工业化后期“新常态”工业4.0渐行渐近

形势:德国提出工业4.0,中国怎么办?

失误:跟上了形式,却迈错了步子

失策:转移越走越窄,创牌谈何容易

第二篇、认知现在才能规划明天

战略:固本量变发展  推进质变保位

案例:稳步三级跳高  再行工业革新

政策:促先进制造业  内容措施具体

理论:彼得﹒马什本的新工业革命说

结论:压力产生动力  危机呈现机遇

第三篇、相信明天才能收获效益

突破:“制造大国”变身“制造强国”

信心:快速确定成为世界知名的决策

用心:了解对手  扬长避短才有竞争力

留心:善于借鉴  学会壁垒才有核心技术

同心:与时俱进  不断完善才有实质效益

恒心:不骄不躁  全面发展才有长期潜力

第四篇、行业的案例分享及问题研讨(根据行业而定)

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