**部分   寻找效率根源

Ø 效率低下的六大原因（20分钟）

² 为谁工作不清晰

² 任务没有优先级

² 工作之前不准备

² 进度总是往后拖 、

² 凡事都要自己做 

² 完成之后不总结 

Ø 建立时间管理的意识（10分钟）

Ø 时间管理的本质（10分钟）

Ø 如何记录和分析时间日志？（5分钟）

Ø 华为时间管理四大法宝（5分钟）

案例研讨：如何找到自己的时间黑洞

案例研讨：小王是否创造了客户价值？

第二部分   有效提升工作效率

**篇、 激发工作热情，盯紧工作目标

Ø 目标的意义（10分钟）

Ø 企业战略、年度经营目标、部门目标和个人目标的关系（10分钟）

Ø 如何找到自己的职业价值观？（10分钟）

Ø 四象限理论及其应用（90分钟）

案例研讨：重要性和紧急性的评价标准？

案例研讨：从王经理一天的工作安排洞察高效能人士的时间管理诀窍

案例研讨：如何完成大石头？

第二篇、实现工作系统化，合理安排时间

Ø GTD工作法的要义（20分钟）

Ø 高效时间管理八大技巧（120分钟）

案例研讨：如何处理上司的临时任务？

案例研讨：如何处理干扰？

案例研讨：如何克服拖延的习惯？

案例研讨：华为的员工时间管理要求

第三篇、利用工具模板、切实提升效率 

Ø 华为的韵律法则（10分钟）

Ø 番茄工作法（10分钟）

Ø PDCA工作法（20分钟）

Ø 效率提升执行步骤（10分钟）

² 一：明确的目标

² 二：详细的计划

² 三：大量的行动

² 四：反复总结

² 五：坚持到底

案例研讨：工作流程精简法

案例研讨：制定工作优先级计划表

案例研讨：用思维导图梳理计划

案例研讨：项目工作管理一页纸精华