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冯南石

《时间管理与效率提升》 内训

冯南石 / 国家注册培训讲师

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课程大纲


**部分   寻找效率根源

Ø 效率低下的六大原因(20分钟)

² 为谁工作不清晰

² 任务没有优先级

² 工作之前不准备

² 进度总是往后拖 、

² 凡事都要自己做 

² 完成之后不总结 

Ø 建立时间管理的意识(10分钟)

Ø 时间管理的本质(10分钟)

Ø 如何记录和分析时间日志?(5分钟)

Ø 华为时间管理四大法宝(5分钟)

案例研讨:如何找到自己的时间黑洞

案例研讨:小王是否创造了客户价值?

第二部分   有效提升工作效率

**篇、 激发工作热情,盯紧工作目标

Ø 目标的意义(10分钟)

Ø 企业战略、年度经营目标、部门目标和个人目标的关系(10分钟)

Ø 如何找到自己的职业价值观?(10分钟)

Ø 四象限理论及其应用(90分钟)

案例研讨:重要性和紧急性的评价标准?

案例研讨:从王经理一天的工作安排洞察高效能人士的时间管理诀窍

案例研讨:如何完成大石头?

第二篇、实现工作系统化,合理安排时间

Ø GTD工作法的要义(20分钟)

Ø 高效时间管理八大技巧(120分钟)

案例研讨:如何处理上司的临时任务?

案例研讨:如何处理干扰?

案例研讨:如何克服拖延的习惯?

案例研讨:华为的员工时间管理要求

第三篇、利用工具模板、切实提升效率 

Ø 华为的韵律法则(10分钟)

Ø 番茄工作法(10分钟)

Ø PDCA工作法(20分钟)

Ø 效率提升执行步骤(10分钟)

² 一:明确的目标

² 二:详细的计划

² 三:大量的行动

² 四:反复总结

² 五:坚持到底

案例研讨:工作流程精简法

案例研讨:制定工作优先级计划表

案例研讨:用思维导图梳理计划

案例研讨:项目工作管理一页纸精华


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