一、企业为什么要讲文化
1、企业生存的基础---整合资源
2、企业管理发展与演变的必然：人治---制度---文化
3、企业常青的关键---企业文化
二、企业文化是什么
1、企业文化是什么（案例感悟 分享）
2、企业文化的功能
l 企业文化的经济活动导向功能 ---“路标系”
对经营活动来说：营销的思维 品保的理念
对管理活动来说：规章的法理 分配的准则
l 企业文化的团队建设整合功能 ---“文化场”
对劳动行为来说：自律 他律的舆论氛围
对组织功能来说：凝聚力 归属感的动因
l 企业文化的组织活力激活功能 ---“共振链”
对劳动能率来说：激发积极性的能源
对企业生命来说：长寿的种子与土壤
3、企业文化的结构
l 物质文化
l 制度文化
l 精神文化
三、企业文化的外在表现形式（案例分析）
1、企业核心价值理念系统（MI）
2、视觉识别系统(VI)
3、员工行为规范系统(BI)
4、企业文化的凝练与创新
四、企业文化的特点与作用
1、特点：（案例）
精神性，独特性，人本性，主体性
共享性，相融性，继承性，创新性
2、作用：（讨论）
l 达成员工共识
l 增进企业绩效
l 实现持续发展
五、企业文化管理做什么（思考、互动）
1、寻找企业存在的理由
2、聚焦团队共同的方向
3、统一群体行动的信念
4、强化员工行为的规范
企业文化像春雨润物细无声，像家风潜移默化塑造团队
