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王大勇

团队素质突破工作坊

王大勇 / 中国物流学会常务理事

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分 学员报到

  1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷

  第二部分 课程定向及理论

  2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式

  2.3固定信念、行为、情绪

  2.4守则  2.5龙虎榜

  第三部分 放下.(信任行)

  3.1守则 3.2训练 3.3 分享

  第四部分 责任者与受害者

  4.1被迫与选择

  4.2受害者利弊

  4.3责任者利弊

  4.4受害者暝想

  第五部分 承诺

  5.1承诺兑现

  5.2承诺对质

  5.3富勒故事

  5.4信守承诺

  第六部分 红黑游戏

  6.1宣布规则  6.2团队智慧

  6.3总结经验  6.4对照生活

  第七部分 领袖风采

  7.1激昂士气

  7.2赛前准备,尽心致胜

  7.3感知位置法

  第八部分 诚实与选择

  8.1女人与爱情   8.2诚实调查

  8.3演示选择    8.4情景扮演 分享总结

  第九部分 找工作

  10.1成绩大比拼

  10.2倒闭台

  10.3激励与挑战

  10.4昨天工作不努力,今天努力找工作

  第十部分 跳大绳、过电网

  11.1重头再来11.2众志成城

  11.3终极目标11.4劲舞

  第十一部分 财富之路

  12.1头脑风暴

  12.2我要走一回

  12.3快乐分享

  12.4演绎与事实

  第十二部分 生命动力 总结毕业

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