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张光禄

团队凝聚力提升工作绩效训练营-开发团队潜能

张光禄 / 中国资本界资深讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1、团队潜能——有待开发的丰富矿藏

  1.1 团队的潜能有多大

  1.2 团队潜能身藏何处

  1.3 组织存在哪些内耗

  2、精神血栓——影响组织发展的根源

  2.1 什么是我们的精神血栓

  2.2 它如何影响我们的健康成长、内部协作和快速发展

  3、回归青春——年轻的心态有涌动的活力

  3.1 曾经活力四射的我们,因为什么变老了

  3.2 如何擦亮心灵,回归青春

  4、交互学习——激发组织潜能的行为模式

  4.1 交互学习模式的理论含义是什么

  4.2 交互学习之于企业的实用意义何在

  4.3 交互学习模式的核心价值观和沟通准则有哪些

  5、再造组织——交互学习模式的运用

  如何运用交互学习模式来提升工作状态和效率,获取优秀人才,降低管理成本,再造营销和研发环节,促进团队的快速成长,使企业文化融入员工行为

  6、知识库——加速组织成长的工具

  6.1 如何在中小企业建立一个低成本、高效益的知识库?

  6.2 如何激励员工使用知识库

  6.3 怎样才能充分挖掘知识库的效用

  7、群策群力——持续突破的集束炸弹

  7.1 群策群力的真相是什么

  7.2 群策群力的实用价值

  7.3 如何借助群策群力这种工具解决企业的老大难问题

  8、决胜未来——交互学习的深远影响

  8.1 交互学习模式对企业有哪些长远意义

  9、团队凝聚力提升工作绩效的模拟竞技-个体、角色、团队、目标与绩效

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