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武文红

职业培训师成长训练营

武文红 /  实战派供应链管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

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课程目标

培训师是非常诱人的金领职业,但培训师的成长、发展确是非常艰辛的,特别是职业培训师,离开了自己熟悉的行业和企业,从零开始, 既需要勇气,更需要超强的抗压能力、学习能力、自我营销能力。 本训练营专门针对成人学习特点而设计,从培训师的入行、成长、积累、成熟等不同阶段着手,以模拟演练、训练为主要形式, 将培训师必备的各项素质、技术、能力、自我推广设计等内容等融入其中,在大量的演练、训练中体会和提升自我。

课程大纲

1 转行到培训师

   你准备好了吗?

1    职业兴趣和职业困惑均可造就培训师

5    转行培训师的必要准备


2    培训师的入门困惑是必经之路

6    盘点自己的经历、特长,走出职业生涯困惑


3    培训师必须经历的几个成长阶段

7   训练A:培训师、培训大师风范视频欣赏


4    成人学习特点分析与培训方法设计

         你的培训风格展现与初步定位建议

2 培训师

  入门阶段培养

1    培训师的舞台风范要求----“五姿”原则

10   培训技巧培养


          表情/站姿/手势/走动/互动

演讲技巧


2   训练B: 名师“五姿”欣赏

               “五姿”一对一训练

身体语言和语言表达技巧


3    培训师素质模型与SWOT分析——培训生涯规划

提问技巧


4    缓解紧张情绪的四种有效方法

训练E:复述与转述训练、影视视频点评训练 


5    七种专业的开场方式/八种专业的结尾方式

11   培训方式选择


  破冰游戏的意义和使用(全脑出击/先感情后事情)

讲授法


    龙头加凤尾式的开场与结尾

头脑风暴


6    训练C:开场与结尾训练/为课程和自己量身定做

小组讨论


     训练C:破冰游戏 

角色扮演


7    如何应对不同学员

案例分享


8    训练培训师角色定位与思维转变

多媒体


9    培训前的准备

店铺实地


场地布置(不同场景的不同设计)

12   培训师现场组织与掌控训练


物料准备(幻灯/小奖品/音频/提示音乐等)

培训现场管理的七种身份


设备检查(电源/声音/环境等)

培训师的现场掌控的五种方法


自我准备(内容/流程/形象/精神等)

培训师的现场应变技巧

3 培训师 

   快速成长训练

1    如何引发学员的兴趣

6    课程重点掌握与培训需求的应对


2    如何激励学员

7    训练G:针对“影视启发与体会”的试讲分享


3   训练F:试讲,目标:并让外行人听懂你的课

  针对“新闻启发与体会”的试讲分享


4    处处留心皆学问----提升专业度的关键

  针对“故事启发与体会”的试讲分享


5    培训师与咨询师的不同目标

8    培训绩效评估

4 培训师的深度积累

   与趋向定型与成熟

1    三种不同的思维模式

3    培训大纲的设计与形成


       资源导向/目标导向/创新思维

4    课程设计与方向定型


2    培训需求的诊断、调研、近距离沟通确定

5   训练H:需求诊断与设计练习、训练

5 职业培训师的

   艰辛与快乐

1    培训师首先应是咨询师

4    职业培训师需要“学一辈子、讲一辈子”


2    培训师的自我推广与品牌营销

      ——“活在讲台上”!


3    培训管理PDCA循环

5   专业PPT制作


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