当前位置: 首页 > 销售管理 > 连锁经营 > 如何激发顾客购买冲动--连锁门店促销策划与执行管理
1. 促销基础
· 什么是促销-促销能做什么?不能做什么?
· 为什么要做促销?-选择适当的促销目标
· 什么是成功的促销-总体评价标准是什么?
· 促销的基本形式及利弊分析-促销基本形式与目标的匹配分析
· 满足多个目标需求时促销组合的选择运用
· 年度促销活动的组合运用
2. 促销策划
· 策划之前的了解-促销前的信息分析工作
· 促销策略的形成-根据促销目标选择促销形式
· 促销的主线设定-设计简单明了的促销主题
· 创造性的规划促销形式的内容-让谁做什么?
· 实战操练-新品上市的促销主题设定与促销内容创意
· 将促销策略与创意变成行动计划-单项促销计划的拟定步骤
· 在计划中避免后期的执行问题-常见连锁业促销执行中的问题防范
· 设定促销信息的传播-根据目标顾客设计促销信息内容及传播方式
· 实战操练-竞争对应下的促销策划与计划拟订
· 实战操练-提振业绩的促销策划与计划拟订
3. 促销执行
· 连锁店铺促销的进度、费用控制
· 连锁店铺促销店头宣传
· 连锁店铺促销的陈列执行与维护
· 连锁店铺促销前的人员训练及内部激励
· 连锁店铺促销订货与备货
· 连锁店铺促销时内部各部门之协调
· 连锁店铺促销时与代理商加盟商/零售商的往来
4. 促销评估
· 促销策划过程中的损益平衡预估分析-投入与产出的预测评估
· 促销计划中对促销成效的KPI设定-选择可量化关键指标
· 促销结束后对促销规划的整体评估-非量化指标的评价
· 对促销KPI的分析及评估-对比KPI指标目标分析达成或未达成的原因
建立促销系统性反馈体系-为每次的促销建立标准档案
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