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邰昌宝

《大客户销售与管理》

邰昌宝 / 千万店铺系统工程讲师

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课程大纲

**讲:营销人员基本素质

1. 营销人员自我成长的四阶段

2. 营销人员必备知识;

3. 营销人员成功心态建立的十个法则

4. 营销人员行为规范和职业道德。

案例探讨:营销人员的现状及从业瓶颈?


第二讲:激烈竞争的市场环境中的大客户

1. 现代市场营销的环境特征

2. 大客户对企业的重要性

3. 大客户与一般客户的区别

4. 80/20原则及作用

5. KAM的产生对销售方式的影响

6. 大客户管理的核心:“对未来的管理”


第三讲:大客户基本概念和定义

1. 大客户的特征和类型;

2. 大客户的分级;

3. 大客户发展的四个阶段;

4. 大客户的生命周期;

5. 大客户需求和机会分析。

案例探讨:大客户流失的主要原因有哪些?


第四讲:大客户销售中的沟通技巧

1. 销售沟通前的准备

2. 拜访客户(**印象、寒暄、创建共鸣)

3. 发掘和引发客户需求:观察、倾听与提问的技巧

4. 客户利益呈现(建立信任、呈现的逻辑、差异化)

5. 异议处理-排除隐忧

6. 没有说服,只有引导和选择

7. 双赢谈判精粹(双赢、报价、僵局、让步和附加价值);

案例探讨:如何突破大客户杀价僵局?


第五讲:大客户服务策略

1. 优质客户服务的关键时刻—MOT ;

2. 一对一服务营销四个步骤—IDMR; 

3. 大客户的行为特点与心理需求; 

4. 一对一优质服务所蕴含的基本素质;

5. 优雅精致的服务语言和服务礼仪; 

a) 客户服务的基本概念;

b) 客户服务标准步骤4步法;

1. 如何处理客户投诉;

a) 处理投诉的原则;

b) 处理客户投诉的步骤;

案例讨论:佳优质客户服务的服务典范金牌服务创造利润。


第六讲:大客户项目管理

1. 大客户服务内部团队建设四大步骤;

2. 大客户内部流程的管理系统;

3. 大客户内部职能分工流程体系;

4. 销售里程碑与标准管理;

5. 销售成交管理系统;

         案例探讨:如何建立行之有效的大客管理系统


  

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