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苏小宝

成熟期销售人员培训

苏小宝 /

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课程目标

让即将走向管理工作的销售人员初步掌握团队管理的核心技能。

课程大纲

**章、心态篇

a、职业生涯发展的轨迹

b、销售管理者需要具备的心理素质

c、团队建设会遇到的困境

培训目的:

初步为成熟的销售管理者建立职业生涯发展的规划,给出成熟销售

人员未来的职业发展路线。

培训效果:成熟销售人员开始主动摄取本职工作以外的知识或资料。

 

第二章、理论知识篇

a、成熟团队的标志和构建条件

b、管理者的情商培养

c、执行力的训练方法

培训目的:为销售人员晋升为管理人员做好理论准备

培训效果:受训人员能够根据岗位的变化来对自己工作方式进行相应的改变。

 

第三章、技能训练

a、技能传授的技巧

b、销售风险控制的技巧

c、如何监督管理销售团队

d、提高团队凝集里的方法

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