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杨庆德

核心竞争力塑造与提升

杨庆德 / 高绩效团队管理培训讲师

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课程目标

1、了解核心竞争力 2、提升发现问题、分析问题、解决问题的总结提炼能力,打造核心竞争力。 3、提升培养企业核心竞争力的能力

课程大纲

一、企业核心竞争力的概念

1、什么是企业核心竞争力?

2、企业核心竞争力的作用

3、评价或衡量企业核心竞争力的指标

二、核心竞争力的结构

1、市场

2、技术

3、企业能力

三、如何培养企业核心竞争力

1、培养企业核心竞争力的四大误区

问题思考:我们的核心资源、核心竞争力在哪里?

2、培养企业核心竞争力的四个问题

问题思考:我们的核心资源、核心竞争力能否持续?

3、培养企业核心竞争力的四大技法

问题思考:如何培养我们的核心竞争力?

四、提升企业核心竞争力的对策

1、建立清晰明确的产权制度

2、大力推进技术创新体制的创新,建立与市场经济体制相适应的技术创新机制。

3、能人和新制是企业核心竞争力的源泉

4、树立“核心竞争力”的理念,以核心竞争力取代单纯追求利润大化。

5、创建学习型企业

6、培育先进的企业文化 

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