性相近,习相远----在这个世界上，正如你无法找到两片绝对相同的树叶一样，你根本不可能找出两个完全相同的人！ 性格决定了行为风格，管理风格也是来源于性格的影响。在组织里，你的性格和你的行为是一致的，所以，多了解你的这方面的特点，便于能够正确的认识自己和完善自己，发现自己的不足并注意规避。 不是所有的发心都是由好的结果。 在以人为本的今天，管理者要必修心理学了。

1.增进和强化社会生存技能 2.学会准确判断他人的性格倾向 3.帮助我们选择正确的组织生存方式 4.有效运用影响他人的各种方式 5.增加人际关系的丰富度 6.提高管理技能，提高自己和团队的整体绩效

一、 现象描述：组织里常见到的管理者的类型都有哪些？

Ø 【小组讨论】有哪些类管理者

分析不同类型的管理风格形成的原因

二、 性格测试与精彩展示

Ø 【测试】荣格的性格测试卷

1. 测评试卷模型分析

Ø 【分享】确定自己的性格特质

2. 钻石型性格类别4大类

Ø 【分享】对照自己性格地图进行分享

3. 菱形性格组合2种方式

Ø 【分享】对照自己性格地图进行分享

4. 偏钻石型4种不同性格的特点

Ø 【分享】对照自己性格地图进行分享

5. 近正方形性格特征

Ø 【分享】对照自己性格地图进行分享

三、 认识和把握你的性格

1. 力量型人员的优势及其应用

Ø 【分享】请一位典型性格学员和大家做分享

2. 活泼型人员的优势及其应用

Ø 【分享】请一位典型性格学员和大家做分享

3. 完美型人员的优势及其应用

Ø 【分享】请一位典型性格学员和大家做分享

4. 和平型人员的优势及其应用

Ø 【分享】请一位典型性格学员和大家做分享

5. 四种复合型性格人员的优势及其应用

Ø 【分享】请一位典型性格学员和大家做分享

四、 上善若水的沟通之道

1. 向不同性格的人施加影响力的原则

2. 力量型和各种类型的交往之道

Ø 【模拟练习】

3. 活泼型和各种类型的交往之道

Ø 【模拟练习】

4. 完美型和各种类型的交往之道

Ø 【模拟练习】

5. 和平型和各种类型的交往之道

Ø 【模拟练习】

6. 四种复合型和各种类型的交往之道

Ø 【模拟练习】

五、 性格魅力是把双刃剑

1. 感性管理和理性领导

2. 管理要臻于理性

3. 领袖性格和管理者性格的不同作用和限制

Ø 【案例】企业管理者的不同命运

4. 扬长避短，成功之路