单元一、执行力是职业人基本的素质
一、什么是执行力
执行，把商业目标变商业结果的行动！
执行力，把商业目标变商业结果的行动能力！
二、 执行力基础公式
执行=态度管理 目标管理 过程管理
执行力=行动力=管理力
三、自我认知，构建卓越执行力模型
我是谁？
自我角色的转换
角色赋予的执行力模型
案例研讨：不同命运的年轻人
单元二、职业态度，执行力提高的基础
态度决定一切：态度决定思维，思维决定动机，动机决定行为，行为决定结果
一、个人担当
二、积极主动
三、团结协作
四、不断更新
五、追求结果
案例研讨：十字架、雁阵
单元三、计划管理，执行力提高的前提
一、为什么要做计划
二、计划制定四步流程
任务事项化、事项流程化、流程时间化、时间图表化
三、计划表的设计与填写
1、单任务计划表的设计
2、多任务计划表的设计
案例研讨：给你主持的活动做个计划
单元四、过程管理，执行力提高的保证
一、时间管理是自我管理的关键
1、人生磁盘整理：时间管理的重要性
2、时间的价值
3、时间管理的基本方法：时间四象限管理
4、六点时间管理法
案例研讨：如何划分事项的轻重缓急
二、沟通管理提高团队协作效率
1、沟通的步骤
2、沟通的障碍及解决方向
沟通典型模型：尤哈里窗
3、向上沟通的关键
上下级沟通的焦点差异
向上汇报的方法和技巧
4、平级沟通的场景以及沟通技巧
不同场景的沟通关键技术
人际冲突的解决方法
案例研讨：海训场与渔民的冲突解决
课程回顾及课程结束
