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徐剑

《KPI绩效管理》徐剑老师

徐剑 / 知名资深实战管理讲师

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课程背景

二十一世纪,企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发;而人力资源管理重中之重就是绩效管理与绩效考核!企业管理必须以绩效为纲,才能够真正实现可持续发展! 我们都说,绩效管理与考核是公司投资回报率最大的投资,它能让企业这头大象起舞。但是,当企业真正做绩效管理与绩效考核的时候,总会出现这样那样的问题。 如何建立起一整套公平科学的KPI绩效管理体系,使企业活力无限,使员工士气高涨,是摆在各企业面前的一个大问题!

课程大纲

**讲 企业发展应以绩效为纲

Ø 绩效与企业的可持续发展

Ø 经理人绩效管理基本责任

第二讲 全面正确认识绩效管理

Ø 绩效管理的真正核心内涵

Ø 典型案例分析与问题探讨

Ø 绩效管理与绩效考核区别

Ø 绩效管理的七大核心循环

Ø 典型案例分析与问题探讨

第三讲 绩效管理实施焦点:绩效考核

Ø 绩效考核的意义与内涵

Ø 绩效考核设计基本原则

Ø 绩效考核的内容和标准

Ø 典型案例分析问题探讨

Ø 绩效考核实用的工具

Ø 典型案例分析问题探讨

第四讲 绩效考核核心工具:KPI考核

Ø 有效构建KPI的考核体系

Ø KPI考核指标的设定方法

Ø 典型案例分析与问题探讨

Ø KPI绩效考核体系的建立

Ø 典型案例分析与问题探讨

第五讲 绩效管理实施成功要点

Ø 绩效管理的成功基本要点

Ø 绩效为纲,缔造企业腾飞

Ø 课程结束,总体内容回顾

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