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王烨晴

新员工“扎根企业”五年职业规划

王烨晴 / 职业规划指导讲师

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常驻地: 青岛

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课程背景

在激烈竞争的经济环境下,卓越的员工是组织成功的重要驱动力,如何吸引和保留关键人才成为组织的巨大挑战。通过员工职业生涯规划的课程,让员工对自己未来发展的目标、行为、困难以及解决办法都做到了然于心。从而避免无知带来的盲目跳槽、上下级矛盾、发展后劲不足等状况,为企业节约成本,提高效益。同时创造出企业与员工双赢的最佳工作环境。从而帮助企业获得超越他人的竞争优势。

课程目标

教会员工认清自我的职业三要素---职业兴趣、职业能力、职业价值观 学会客观看待自己,深入自我探索,学会做生涯决策 厘清不同发展阶段的目标和行为 提前澄清职业发展中的一些常见困惑 掌握与企业双赢的方法

课程大纲

一、职业生涯规划的导入

² 试想5年后你的样子

² 职业发展路径分析

² 职业生涯规划的三个原则—经济性、平衡性、可持续性

² 企业中职业生涯规划的步骤


二、 职业生涯发展**步---找到适合自己的位置

1、 发现你的职业兴趣点

2、 客观分析自身的各项能力

3、 明确自己的职业价值观

4、 寻找企业中可能的机会

5、 确立自己适合的位置


三、 职业生涯发展的第二步---明确阶段发展的目标

1、 **年重点----从学生到职业人

2、 第二年重点----专业技能培养

3、 第三年重点----熟练岗位技能

4、 第四年重点----用业绩说话

5、 第五年重点----向“职业经理人”迈进

画出你的生涯彩虹图


四、 职业生涯发展的第三步----排除发展中常见的困惑

1、为什么我总是觉得别人的工作比我的好?

2、我觉得天天都是一样的,工作中已经没什么可学的了。。。。

3、和别人比起来,为什么总感觉自己的薪水有点“不平衡”?

4、我到底有没有升迁的可能呢?

5、我为什么老是“出力不讨好”的那个?


五、 职业生涯发展的第四步----找到与企业双赢的捷径

1、如何寻找企业中的机会?

2、如何与领导沟通你的想法?

3、如何兼顾个人与团队

4、怎样在企业中“长青”


六、 职业生涯发展的第五步----提升职业化水平

1、时间管理的方法

2、接受任务、反馈执行的方法

3、高效工作的方法


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