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钱宏峰

现场管理培训 内训

钱宏峰 / 松下中国认证精益生产培训师

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课程目标

①提高安全生产的意识 ②增加安全生产的知识 ③消灭安全事故的苗头 ④减少安全事故的发生

课程大纲

单 元 名 称

主 要 学 习 内 容

时  间

**讲

安全生产概述

1、 安全生产的定义、方针、原则

2、 几个基本概念

3、 安全文化的演变

4、 **线管理者的安全责任

5、 灾害一定能预防

信念→工伤能防止

发生灾害肯定有其原因→发生工伤的连锁反应

探讨防止灾害的措施→开展安全活动

**天9:00-10:30

第二讲

再发防止活动

1再发防止的概念

2认定事实

3发现问题点

4、确定原因

5、确定对策与实施

**天10:30-11:00

第三讲

事前预防活动

1、危险源识别

两类危险源

危害源与事故的关系

作业条件危险性评价法

2、消除事故发生的根本原因

三种根本原因和制定对策

吃惊、惊吓、小伤口→及时对策

机器、设备、装置有无危险

④作业指导书指导适合吗

⑤不管是谁都有可能因为疏忽而犯错误→应预先采取措施

**天13:00-16:00

单 元 名 称

主 要 学 习 内 容

时  间

第四讲

进行预防活动

1工伤是现场的人制造的

2、不安全行为和不安全状态

工伤事故不安全状态分类

②工伤事故不安全行为分类

不安全行为与人为失误的定义

人为错误的主要原因归类

不安全行为的形成过程

关于以后灾害的防止

人的特性

神钢模拟体验介绍

第二天

9:00-10:30

第五讲

安全意识的提高

1、安全意识的重要性

2、杜邦人的安全意识

3、安全意识的提高

4、某公司安全意识提升介绍

第二天

10:30- 12:00

第六讲

使现场工伤为零

1、KYT训练

什么是KYT

②1R把握现实

2R追求本质

3R树立对策

4R设定目标

2、今天的工作安全吗→指示、指导的贯彻

第二天13:00-16:00

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