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谢恩杰

看电影学非职权领导力

谢恩杰 /

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课程大纲

**章、权力的解读

1.权力=你可能的影响力

2.权力的基础

对特定群体的归属心理

对杰出人物的崇拜心理

对行为表率的模仿心理

对领导知名的服从心理

3.权力的类型

职位权力

个人权力

【视频分析】:

《亮剑》:赵刚凭什么征服了李云龙?

4.两种权力的关系

5.两种权力的对比

6.建立你的个人影响力

【视频分析】:

《康熙王朝》:周培公是如何让图海折服的


第二章、构建个人影响力

1.你在团队中的影响力测试

自我分析:管理者为什么会有权

自我分析:权力如何变为影响力

2.立威造势的七个秘诀

3.影响力是赢得的,不是被赋予的

【视频分析】:

《赢在中国》:队长为什么不能动用职权?

《赢在中国》:失败到底是谁造成的?

4.影响力的误区

5.领导团队的七大影响力

**类:专业影响力

第二类:信息影响力

第三类:指示影响力

第四类:职权影响力

第五类:奖励影响力

第六类:关系影响力

第七类:强制影响力

【视频分析】:

《亮剑》:魏和尚为什么加入八路?

《卡特教练》:如何让队员绝地反击?


第三章、解决实践中的领导力问题

1.领导与管理的区别

【视频分析】:

《战马》:如何解决组织与个人的矛盾

2.面对下属提条件我们应该怎么办?

【视频分析】:

《亮剑》:李云龙被服厂发飙,旅长拿捏有度

3.如何把握关键时刻

【视频分析】:

《中国合伙人》:成冬青在课堂上的挺身而出

《中国合伙人》:成冬青在砸学校的挺身而出

4.下属相信什么样的上司

【视频分析】:

《赢在中国》:史玉柱凭什么东山再起?

5.如何感召下属

【视频分析】:

《我们曾经是战士》:出征前的动员

6.如何激励下属

【视频分析】:

《勇敢的心》:华莱士的激励

7.成为真正非职权的领导者

【视频分析】:

《角斗士》:马西莫斯是如何一步步成为领导者的



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